株式会社BESTメディカル
目的別オリジナル研修
目的別オリジナル研修
- 研修内容カスタマイズ
- 1名から組織全体まで対象
貴社のご予算・経営課題・人材育成課題に合わせて、完全カスタマイズした研修を設計・実施いたします。 「学んで終わり」ではなく、研修前後の育成計画すり合わせから、最長1年間の伴走サポート、フォローアップまで企画可能です。 確実に成果に結びつけるプログラムを提供いたします。
研修例
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コーチング研修 -
ハラスメント研修 -
営業研修
よくいただくご相談
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若手社員の定着率を向上させたい（離職防止） -
社内コミュニケーションを改善したい -
売上を向上させたい -
営業職のスキルを統一させたい -
管理職のマネジメント力を強化したい -
働きやすい環境づくりをしたい -
ハラスメント対策・適切な指導方法の習得をしたい -
組織風土改善や組織活性化を行いたい -
販売職の顧客対応力を向上させたい
サービスの特徴
企業ごとにオリジナルで研修を提供/即活用できる内容に特化
テンプレート化された研修ではなく、貴社の経営課題・人材育成課題に合わせた完全オリジナルの研修を設計いたします。
売上向上や離職防止の実績に基づき、翌日から現場で即活用できる実践的な内容を、日数・期間・参加人数についても貴社のニーズやご予算に合わせて柔軟にご提案いたします。
1社のみで行う目的特化カリキュラム
複数企業が参加する他社交流型とは異なり、貴社の事業環境や具体的な課題に合わせた完全オリジナルカリキュラムを構築します。
講義内容はすべて貴社の実務に即したものに「最適化」されているため、学んだその日から現場で活用可能。また、上司や同僚が同じ場に集い、共通の目標に向かって議論し、切磋琢磨することで、組織としての連帯感と実行力を飛躍的に高めます。
毎年500社2,000名の実績/実績豊富な講師が密着支援
毎年500社2,000名以上の研修実績に基づき、実績豊富な講師が受講生に密着支援。
月1回の育成会議や個別面談で、実践内容のチェック・個別フィードバック・マインド形成指導を行い、一人ひとりの課題に対応します。個人と組織の両面から育成を支えます。
サービス内容
研修開始前
手続き
- 名簿のご提出 研修参加者様の情報を記載する名簿のご提出
ご案内
- PDCAの学校がカリキュラムを作成
打ち合わせ
- キックオフミーティングの実施
- 研修のゴール設定
- 全体像の解説
- 研修の進め方解説
- 期待のヒアリング
- 研修の流れの確認
研修中
目的別オリジナル研修
目的、課題に応じた貴社オリジナルのカリキュラムで研修プランを設計します
- 対象者：全社員・全職種
- 開催形式：単独型
- 開催場所：弊社セミナールーム/貴社会議室 /オンライン参加も可能
- 実施期間・回数：研修内容に応じて変動
フィードバック
- 育成会議
- 受講生面談
- オリジナルフィードバックシステム「わくトレシート」によるフィードバック
※カリキュラムに応じて実施有無や回数が異なります。
研修後
伴走型コンサルティング（別途有料）
研修終了後は、ご要望に応じて継続したご支援も可能です。伴走型コンサルティングの詳細はこちら
選ばれている研修テーマランキング
研修対象者別に、人気のテーマをランキング形式でご紹介します。
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若手社員向け
- 第1位
社会人基礎・ビジネススキル研修
- 第2位
自律型人材育成研修
- 第3位
コミュニケーションスキル研修
- 第1位
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リーダー・中堅社員向け
- 第1位
リーダーシップ・組織活性化研修
- 第2位
OJT 指導者育成研修
- 第3位
問題解決・課題解決研修
- 第1位
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管理職向け
- 第1位
部下育成・マネジメント研修
- 第2位
ハラスメント対策・適切な指導方法研修
- 第3位
リーダーシップ・組織風土改善研修
- 第1位
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営業職向け
- 第1位
営業スキル・提案力研修
- 第2位
クロージング技法・交渉力研修
- 第3位
営業マインドセット・モチベーション研修
- 第1位
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販売職向け
- 第1位
顧客対応・接客マナー研修
- 第2位
クレーム対応研修
- 第3位
商品提案力・セールススキル研修
- 第1位
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事務職向け
- 第1位
報連相・コミュニケーション研修
- 第2位
業務効率化・ミス防止研修
- 第3位
ビジネスマナー研修
- 第1位
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技術職向け
- 第1位
問題解決研修
- 第2位
PDCA研修
- 第3位
チームビルディング研修
- 第1位
受講企業様の声
活躍、定着につながるカリキュラムで受講生自身が成長を実感
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若手のコミュニケーションエラーが多発する組織から、自ら進んで報連相を行う組織へ
研修内容：報連相研修 2日
問題：若手が同じミス、失敗を繰り返す。クレームが多い。
PDCAの学校の仮説：社内の報連相が弱い
ミスが続く原因は報連相不足だと研修で気づけました。自社の事例を通じた実践演習で課題が明確になり、今では自ら考え報告する習慣が定着。受講前とは見違えるほど仕事がスムーズになりました。
業種：建設業
報連相研修：91名
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「営業マンの感覚頼り」から「誰がやっても同じ成果が出る仕組み」を確立
研修内容：営業研修 3日
問題：売上の8割を上位10％が担っている
PDCAの学校の仮説：営業手法が属人化している
成果にムラがある原因は、営業の属人化だと研修で気づけました。ハイパフォーマーの動きを理論化した手法を学んだことで、誰でも同じ成果が出せるように。結果、粗利も大幅に向上しました。
業種：食品卸業
営業研修：223名
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指示待ちのメンバーが次期リーダー候補としての自覚を持ち、自律自走する組織へ
研修内容：組織活性化研修 3日
問題：リーダー候補に自主性、自律性、積極性がない
PDCAの学校の仮説：自ら考える機会を与えられていない
次期リーダー候補（5～10年目社員）へ向けて組織活性化研修を実施。
もともと業務プロセスが整理され、明確だったがゆえに自分で考えプラスアルファの行動を取るという習慣がありませんでした。
期間中は研修+プラスアルファの工夫やチャレンジを組み込んだPDCAを回し、常に一歩先を考え、行動する習慣を身につけました。
業種：IT業
組織活性化研修：521名
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ハラスメントの理解を深め、働きやすい組織作りと適切なコミュニケーションが取れるように
研修内容：ハラスメント研修 1日
問題：パワハラ法改正への対策を取れていない
PDCAの学校の仮説：そもそもハラスメントに社内の関心がない
本件は人事部の担当者様よりご相談をいただきました。パワハラ法改正に伴い、社内で研修や勉強会を実施したいというご要望。
ハラスメントは知識として取り入れることはできても現場で適応できるかは別問題です。そのため社員の匿名アンケートやケーススタディをもとに、「ただ知識を身につけるだけでなく、現場で使える知恵を習得する」をコンセプトに設計しました。
業種：製造業
ハラスメント研修：32名
担当講師紹介
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講師
高田 富士郎
ご契約の流れ
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step 02ヒアリング
まずは現在のご状況や、課題・ご要望を詳しくヒアリングします。
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step 03ご提案
ヒアリング内容を基に、研修プランをご提案いたします。
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step 04お申し込み・ご契約
研修プランの確定後、お申込書にご記入いただき契約となります。
よくあるご質問
Q.目的別オリジナル研修の開催エリアに制限はありますか？
A.
全国どこでも対応可能です。開催エリアの制限はございません。
貴社オフィスへの講師訪問、または弊社にて研修スペースを手配して実施いたします。
オンラインでの実施についても柔軟に対応しておりますので、遠方の拠点についても併せてご相談ください。
Q.目的別オリジナル研修とPDCAコンサルティングの違いは何ですか？
A.
主に「実施スタイル」と「介入の深さ」が異なります。
- 目的別オリジナル研修： 「営業スキル向上」など、特定のテーマに基づいた教育・トレーニングを全3〜6回程度の「研修形式」で実施します。
- PDCAコンサルティング： 組織全体の行動改善を目的とし、経営層へのコーチングや会議体への参加、制度設計の支援などを組み合わせた「多角的な支援」を行います。実効性を高めるため、最低6ヶ月からの継続契約が基本となります。
Q.目的別オリジナル研修の研修期間はどのくらいですか？
A.
貴社の課題解決に最適な期間を、ヒアリングに基づきオーダーメイドでご提案します。
一般的な導入事例では、まず全3回程度のカリキュラムでスタートし、実施後の効果を測定した上で4回目以降の継続プランを設計する流れが多くなっています。
ご予算や解決したい工数に応じた最適なプランを算出いたします。
Q.目的別オリジナル研修では助成金（人材開発支援助成金）の活用はできますか？
A.
はい、人材開発支援助成金を活用して導入される企業様が多くいらっしゃいます。
詳細な活用事例や手続きについては、専門の担当者がご案内いたしますのでお気軽にお問い合わせください。
※助成金の支給は労働局が最終決定します。「事業内訓練」と判断されるケースがあるなど、諸条件により異なりますので、支給を100%お約束するものではない点をご了承ください。
Q.目的別オリジナル研修の見学は可能ですか？
A.
誠に恐れ入りますが、オリジナル研修の見学には対応しておりません。
各企業様の機密事項や独自の課題に深く踏み込んだカスタマイズ内容であるため、第三者への公開を控えております。
研修の雰囲気や講師のクオリティを確認したい場合は、「新人・若手向け研修」や「管理職向け研修」の見学をご活用ください。また、無料の「1DAY体験研修（見学のみも可能）」や担当講師との事前面談も承っております。
[無料体験1DAY 新人・若手向けビジネススキル研修はこちら]
（人事の方のご見学で3名様まで無料で受講可能※人数追加は1名あたり税抜20,000円）
[無料体験1DAY 管理職向け現場マネジメント研修はこちら]
（人事の方のご見学で3名様まで無料で受講可能※人数追加は1名あたり税抜30,000円）