株式会社BESTメディカル
私たちの強み
PDCAの学校は、人、組織に本気で向き合い、成長できる組織基盤の構築を伴走支援します。
私たちPDCAの学校は、企業向け研修やコンサルティングを通じて、組織成長を支援する人材育成のプロフェッショナルです。
これまで延べ5,000社、11万人以上に企業向け研修やコンサルティングを提供してきました。
私たちが提供するのは、単なる人材育成のサービスではなく「目標達成」「人材育成」「課題解決」ができる仕組みです。施策終了後も"行動が続く"ハイパフォーマンスな組織基盤を構築し、育成投資を成果に変えます。
研修効果がでない3つの要因
せっかく研修で学んでも、 成果が出るまで実践し続けられない人の割合
01
受講者側の問題
- 学んで満足状態。学んだ内容を現場でどのように活かすかの具体的な行動計画がない
- 実践しなくても指摘されないので、日頃の業務を優先してしまう
02
会社・上司の問題
- 上司が研修内容を知らないので、部下がどのようなことを実践しているかがわからない
- 部下に対してフィードバックの重要性を理解していない、そもそも行っていない
03
研修会社（運営）の問題
- 研修を実施することが目的になってしまっている
- 実施後のフォロー、効果測定が行えていない
PDCAの学校の研修なら
「研修をやって終わり」にさせず、徹底した伴走支援で現場の行動定着を確実に支えます。
研修前のすり合わせから、実践型研修、研修後のフォローアップまで、徹底した伴走支援により活躍できる人材の育成、組織の成長を促し、成果へつなげます
PDCAの学校の強み
私たちの強みは「研修で終わらない育成」です。研修が終わっても成長が続く。PDCAが現場に定着する仕組みがあります。
01
11万人の支援ノウハウを詰め込んだ 研修カリキュラム
11万人超の支援実績で培ったノウハウとデータを基に開発した無駄のないカリキュラムで、限られた期間内で結果につながる研修を実施します。
- 講師の知見を掛け合わせ、行動改善を具体化
- 企業の目的、課題に合わせた柔軟なプランニング
- 客観的な外部視点を取り入れ、多角的な視野と社会性を醸成
- 他社交流型の研修の場合、1社1名から参加できる
02
管理者を巻き込んだ フィードバック体制
「点」から「線」の育成へ。受講生本人だけでなく、経営層との育成会議や上司からのフィードバックも実施。指導や評価のズレを防ぎ、組織全体を巻き込んだ成長を促進できる体制づくりを支援します。
- 本人、上司、組織と連携したフィードバック体制
- 育成会議で、管理者が育成の当事者となる環境を構築
- PDCAの定着まで徹底して寄り添う継続的な伴走サポート
03
学びを定着させ 成果につなげる組織づくり
オリジナルシステム「わくトレシート」を用いたフィードバックを実施。PDCAメソッドの定着を加速させ、成果につなげられる組織の基盤を構築します。
- 研修後も実践と改善が続く仕組みづくりを支援
- フィードバックを軸に、目標管理、行動管理を定着させる
実績データ
満足率
97 % 
育成担当者アンケート（441社回答）
研修効果を実感しましたか？
研修後の離職率
2.57 %
※ 中小企業の1年以内の離職率20％
※ 新人・若手向けビジネススキル研修の場合
研修リピート率
91 %
※ 採用なしを除く
※ 新人・若手向けビジネススキル研修の場合
多くの企業様が効果を実感しています
他社の研修は受講して終わりでしたが、PDCAの学校は研修後も手厚いフィードバックがあるおかげで、学びが現場に定着。 徹底的に伴走してくれる点が大きな魅力ですね。
業種：自動販売業
導入したサービス
新人・若手向けビジネススキル研修
教育状況のフィードバックを受けられ、社内では言いづらい点も客観的に指摘してもらえるのがありがたいです。営業成績はグループ会社No.1になりました。
業種：不動産業
導入したサービス
新人・若手向けビジネススキル研修
研修後も顧客と並走してくれる姿勢が心強い。研修後すぐに変化が現れ、従業員の表情や会話が大きく変わりました。参加者自身、効果を実感しているようです。
業種：医療系
導入したサービス
管理職向け現場マネジメント研修
自社で十分に教育できていると思っていましたが、プロに依頼してその効果の違いを実感しました。受講者・管理者の双方に大きなメリットがあると感じています。
業種：建設業
導入したサービス
管理職向け現場マネジメント研修
導入事例
動画でわかるPDCAの学校
