支援体制
組織の成長にコミットする4つの支援体制
PDCAの学校では、サービスを導入いただく前から、導入後の定着まで、ワンストップで伴走支援しています。 実践ノウハウ×AI×独自のPDCAメソッドを掛け合わせた、充実の支援体制で組織の成長にコミットします。
研修だけでは終わらない、上司や組織を巻き込む充実したフォロー体制。
受講生への研修のみにとどまらず、上司や組織へ向けたフィードバックや情報連携により課題の本質的な解決に注力しています。 理論と実践を融合させる、経験豊富な講師が貴社の課題を伴走支援します。
貴社の事業課題を深く理解した専任の担当者が成果の出る組織づくりを伴走支援。
契約後は、貴社専任の担当者が、施策開始前のキックオフから、施策終了後までワンストップで支援します。研修期間中は、育成会議や面談など、特に手厚い支援体制で受講生の学びをサポートします。
学びを現場の実践へ。 独自の「わくトレシート」が、 研修で得た学びの行動定着を促進。
研修の「やりっぱなし」を防ぐ独自開発のフィードバックシステム「わくトレシート」を導入。 組織単位で日々の実践と振り返りを習慣化し、アウトプットやフィードバックの精度向上にも貢献します。
- point 01
行動が続くPDCA習慣化設計
PDCAを習慣化させる独自のフィードバックシステム「わくトレシート」で、目標、行動計画、振り返り、行動改善のPDCAを可視化できる。
- point 02
360度フィードバック体制
専任の担当者からのフィードバックに加え、上司もフィードバックを記入。他社交流型の場合は、クラスメンバーからのフィードバックもあり、俯瞰的に自身のスキルと向き合える。
- point 03
管理職の育成力を強化
AIフィードバックにより管理職の指導力を改善。部下が育ちやすいフィードバックができるようになる。
研修や支援施策の終了後のフォローアップも充実。社内育成が得意な組織へ。
研修や支援施策の終了後は、ビジネススキル10項目を数値分析・可視化したフレッシャーズレポートや総括のフィードバックMTGを行い、継続的に活用できる社内育成推奨策を提示します。
フィードバック内容は企業様の状況に応じてカスタマイズいたします。
サービスのご紹介
PDCAを軸にした各種サービスの特徴とカリキュラムをご紹介します。 新入社員・若手から管理職まで、目的に合わせた育成プログラムをご覧いただけます。
