- 人材教育・研修
パワハラにならない指導方法【新SBIIモデル】
内容
- 管理職が感じる部下育成の課題ランキング
- ハラスメントに対しての誤った認識
- 適切な指導(必要な指導)はしなければならない
- S B I I モデルの構造&具体例3つ
- ハラスメントにならない指導方法のまとめ
概要
現代の管理職が直面する最大の悩み、解決します!
▼貴社では、このような課題がありませんか?
✅「管理職がパワハラを恐れて、必要な指導を躊躇している」
✅ ハラスメントの線引きがあいまいで、正しい指導方法がわからない
✅ パワハラを理由に離職した社員がいる
本資料では、最新調査に基づき、
【指導とハラスメントの明確な線引き】と【行動改善を促す効果的な指導法】を完全解説!
「パワハラを恐れて必要な指導ができない管理職を変えたい」とお考えの経営層の皆様、
「部下を育てたいけど、ハラスメントで訴えられるのが怖い…」とお悩みの管理職の方々、
そのお悩み、今日から解決できます。
得られる内容
- 管理職が安心して使える「新SBIIモデル」指導フレームワーク
ー 具体事例①②③を掲載
- ハラスメントにならない指導の実践ポイント
- 管理職研修プログラムの完全カリキュラム
対象者
「現在部下をお持ちの方」または「今後部下を持つ予定のある方」
ダウンロード方法
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