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多くの企業は同じポイントでつまずいている!? 『失敗しない人事評価の運用方法』
- セミナー内容
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・人事評価の役割と必要性
・人事評価の運用3ステップ
1.目標設定
正しい目標設定のための4ステップ
行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
→ 実践ワーク:部下の目標を添削してみよう!
2.面談
上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
部下へのフィードバックに必要な3点セット
3.評価
・査定のポイント、起こりがちな課題と解決
2024年10月25日(金)10:00~11:00
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ゼロから始めるビジョン浸透 – 共通言語で組織は強くなる –
- セミナー内容
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・【調査レポート】経営理念が従業員に与える影響/ビジョン浸透の現状
・日本企業の多くが実践するリーダ―シップスタイル
・従業員にビジョンを浸透させる「目標」活用法
- 一人ひとりの目標達成が、経営目標達成に繋がる仕組みの作り方
- 成果とプロセスで頑張りを認める、評価と給与決定のあり方・ 「目標」活用で、ビジョン浸透を実現した事例紹介
2024年11月05日(火)11:30~12:00 ※開始前までにお申込みください。
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体験ワークで知る!人事評価制度の見直しのポイント~構築編~
- セミナー内容
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- 「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
- ・成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド
- ・上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介 - ・評価に基づく、適切な給与の決め方
2024年11月20日(水)11:00~12:00 ※開始前までにお申し込みください
- 株式会社PDCAの学校/
- セミナー
無料で学べる全4章
Eラーニング「新入社員研修」
ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる
- 第一章
- 超実践!ビジネスマナー
- 第二章
- 業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)
- 第三章
- 絶対関係構築!コミュニケーション
- 第四章
- クレームをファンに変える!顧客対応
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