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体験ワークで知る!人事評価制度の見直しのポイント~構築編~
- セミナー内容
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- ・「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
- ・成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
- ・評価シート作成体験ワーク
- ・評価に成功している企業事例
2024年04月30日(火)13:00~14:00 ※開始前までにお申し込みください
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組織で育てる管理職 ~チーム目標を達成させるマネジメントとは?~
- セミナー内容
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- ・尊敬される上司とは?
- ・役職を与えるだけでは限界が…。頼りになる上司を組織で育てるには?
- ・ チームの目標達成=メンバー育成に繋がる仕組み
- ・ 目標で管理職育成を実現した事例紹介
2024年05月07日(火)13:00~13:30 ※開始前までにお申し込みください
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評価シートを見直したい方必見! ~成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー~
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- 人事評価制度の役割とは?
- 人事評価に不可欠な 3 つのポイント
- 成果に結びつく目標管理の仕組み
― 評価・査定期間のポイント / 行動変容をささえる『面談』 - 成果のあがる人事評価シート解説
― 評価項目数と尺度 / 絶対評価と相対評価の違い / 評価と報酬の連動方法
2024年05月17日(金)10:00~11:00 ※開始時刻までにお申し込みください
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Eラーニング「新入社員研修」
ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる
- 第一章
- 超実践!ビジネスマナー
- 第二章
- 業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)
- 第三章
- 絶対関係構築!コミュニケーション
- 第四章
- クレームをファンに変える!顧客対応
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