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- 無料開催
- 評価
体験ワークで知る！人事評価制度の見直しのポイント～構築編～
- セミナー内容
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- 「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
- ・成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド
- ・上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介 - ・評価に基づく、適切な給与の決め方
2024年11月20日（水）11:00～12:00 ※開始前までにお申し込みください
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バックオフィスの評価と給与 ～数値化しにくい貢献を見える化する仕組み～
- セミナー内容
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- ・バックオフィス業務の評価の問題点と危険度チェック
- ・一人ひとりの目標達成が、経営目標達成に繋がる仕組みの作り方
- ・バックオフィス業務の評価方法
－ 人事、総務、経理、情報システム部門など、部署ごとの成果目標の具体例
－ 業務ミッション設定のポイント（Quality・Cost・Deliveryの考え方）
－ 成果とプロセスで頑張りを認める、評価と給与決定のあり方 - ・数値化しにくい貢献を見える化する仕組み
2024年11月28日（木）10:00～11:00 ※開始前までにお申込みください
- 株式会社PDCAの学校/
- セミナー
無料で学べる全４章
Eラーニング「新入社員研修」
ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる
- 第一章
- 超実践！ビジネスマナー
- 第二章
- 業務効率向上！ホウレンソウ（報連相）
- 第三章
- 絶対関係構築！コミュニケーション
- 第四章
- クレームをファンに変える！顧客対応
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