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今ある制度で成果を変える~目標を実績に繋ぐ人事評価の運用手順とは?~

2026年02月13日(金)10:00~11:00 ※開始前までお申し込み可能です

セミナー内容
  • ・評価制度の役割、運用で起きやすい“5つの落とし穴”
  • ・成果につながる“行動目標”のつくり方
  • ・評価面談を“成長につながる対話”に変える方法
  • ・評価のバラつきを整え、納得感を高めるコツ
  • ・制度を“回り続ける仕組み”にする方法
セミナーの詳細

同じ制度・同じ工数でも
「やる気」「成果」「定着率」は変えられる。

形だけの目標設定… 雑談で終わる面談…。
誰も教えてくれなかった、組織が動き出す“評価の進め方5ステップ”とは?

 


 

評価実施企業の約7割が「評価者による基準のばらつき」に課題を感じ、※1
半数以上が「モチベーションを引き出せていない」と感じています。※2
つまり、評価制度はあっても“成果の出る使い方”ができていない企業が大半なのです。

 

本セミナーでは、「今ある制度で社員を動かす」をテーマに、
【目標設定】【面談】【評価】【査定】【管理】の5ステップそれぞれで、
現場がつまずく原因と具体的な改善策を解説します。

 

お客様のつまずきと向き合い続けて15年以上。
“知って終わり”ではない“現場でそのまま使える対応指針”を学べます。

 

制度自体の見直しが必要な場合もありますが、“制度を使いこなすスキル”はどの企業さまにも不可欠。同じ制度・同じ工数でも成果を変える「人を動かす評価制度の使い方」を、この機会にぜひ体感してください。

 

 

\ 参加特典あります /

人事評価運用の入門マニュアル

多くの企業がつまずく“5つの運用ポイント”とその対策を整理した実践マニュアルです。
セミナーで解説した内容の復習はもちろん、自社の課題をチェックできる診断シート付き。
明日からの運用改善にすぐ活かせます。

※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

 

◆費用

完全無料のWEBセミナーです。

 

セミナー参加方法

オンラインセミナーです。ZOOMを使用して開催いたします。
※お申し込み後、あしたのチーム様より参加URLがメールで届きます。

無料で学べる全4章
Eラーニング「新入社員研修」

ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる

第一章
超実践!ビジネスマナー
第二章
業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)
第三章
絶対関係構築!コミュニケーション
第四章
クレームをファンに変える!顧客対応
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