- 組織開発・経営
管理職はなぜプレイヤーから抜け出せないのか
内容
\3分で分かる/
- プレイングマネージャーの弊害
- プレイヤーであり続ける3つのリスク
- 管理職がもつ「認識の間違い」
- 最重要「任せる」「成長する」とは?
概要
「管理職はなぜプレイヤーから抜け出せないのか」
9割の管理職が陥る【プレイヤー依存】から抜け出す秘訣
現場を回すだけで精一杯の管理職たち。
部下は育たず、自分も疲弊し、組織は停滞する。
この負のスパイラルを断ち切るために必要なのは?
✅ マネジャーのプレイヤー業務を30%未満に抑えると成果が最大化するデータ
✅「自分がやらないと回らない」という思い込みを覆す具体策
✅ 部下育成のPDCAを無理なく回す実践ノウハウ
4,600社・7万人以上の管理職支援実績から導き出された
【任せる技術】と【成長の方程式】をお届けします。
「人が育たない、、、」
と組織の悩みを抱える経営者様、人事責任者様必見の資料です。
ぜひご活用ください。
対象者
「現在部下をお持ちの方」または「今後部下を持つ予定のある方」
ダウンロード方法
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