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  • 組織開発・経営

管理職はなぜプレイヤーから抜け出せないのか

内容

\3分で分かる/

  • プレイングマネージャーの弊害
  • プレイヤーであり続ける3つのリスク
  • 管理職がもつ「認識の間違い」
  • 最重要「任せる」「成長する」とは?

概要

「管理職はなぜプレイヤーから抜け出せないのか」

9割の管理職が陥る【プレイヤー依存】から抜け出す秘訣

現場を回すだけで精一杯の管理職たち。
部下は育たず、自分も疲弊し、組織は停滞する。

この負のスパイラルを断ち切るために必要なのは?

✅ マネジャーのプレイヤー業務を30%未満に抑えると成果が最大化するデータ
✅「自分がやらないと回らない」という思い込みを覆す具体策
✅ 部下育成のPDCAを無理なく回す実践ノウハウ


4,600社・7万人以上の管理職支援実績から導き出された
【任せる技術】と【成長の方程式】をお届けします。


「人が育たない、、、」
と組織の悩みを抱える経営者様、人事責任者様必見の資料です。
ぜひご活用ください。

対象者

「現在部下をお持ちの方」または「今後部下を持つ予定のある方」

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