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ウェビナー動画「100億達成は、管理職で9割決まる！～宣言を達成に変える、管理職育成のポイントを解説～」

内容

• ・「100億円の壁」の正体と成長フェーズごとの組織課題
• ・「真の管理職」とは優秀なプレイヤーの延長ではない
• ・管理職を「社長の分身」に変える役割定義と言語化の仕組み
• ・「忙しい」を言い訳にしない、自律型組織を作るための実践法

詳細

100億に”本気”で挑む企業様へ

「100億宣言」にエントリーされた皆様、その挑戦に心から敬意を表します。

しかし、宣言だけでは100億は達成できません。

戦略を実行し、成果を出し続ける「管理職」の存在が不可欠です。
本動画では、延べ5,000社以上の組織開発・管理職育成に携わってきた知見をもとに、
100億達成に向けて管理職に求められる役割と、その育成のポイントをお伝えします。
こんなお悩みをお持ちの経営者様・人事責任者様におすすめです

 

・管理職から新規領域開拓の提案が出てこない

・中長期の計画を管理職が立てられていない

・既存顧客の売上に依存して新規が増えない

 

これらの課題は、気合いや根性ではなく「仕組み」で解決できます。
本動画は、100億達成を本気で目指す皆様のためにご用意しました。
ぜひご視聴ください。