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ウェビナー動画「社長へ捧げます「言うことを聞かない幹部を変える」セミナー」

内容

• ・幹部はなぜ動かないのか
• ・幹部はなぜ人を育てないのか
• ・幹部はなぜ考えないのか
• ・対策

こんな方にオススメ

◆以下のようなお悩みを持つ方にお勧めです。

・幹部が思うように動かない
・幹部が足かせになり事業を推進できない、スピードが遅い
・人材の離脱が止まらない
・社長の想いが、社員に届かない

 

上記を解決すためのヒントがふんだんに詰め込まれておりますので、
是非、ご参加くださいませ！

詳細

役員、管理職のネガティブな発言にゲンナリしていませんか？

◆以下の特長に貴社の役員、管理職層は当てはまりますでしょうか。

✅自ら課題解決にあたり、成果を上げる
✅受け持つ全ての部下の面倒を見る
✅経営側と一般社員の橋渡しをする
✅ビジョン、経営の柱を作りだす

 

1つも当てはまらないのであれば、かなり危険です！

役員、管理職に求められるスキルや役割は多岐に渡ります。
企業を成長させる要は役員や管理職といっても過言ではありません。

 

その役員、管理職が、なぜ社長の指示に平気で「NO」を唱えるのか。
現状では難しいからと、どうすれば実現できるか？を考えようともしない、、。
これでは企業成長を見込めません。

 

本来であれば、どのような場合であっても
社長からの業務指示に対しNOを唱えるだけというのは ” ありえないこと ” です。

 

なんとか実現しようと一緒になって考え、思考をする必要があります。
目の前にそのような役員、管理職層がいたときに、
厳しい叱責をしたいところですが、材不足や能実務力の高さから
「辞められたら困るから、、」と強く言えずそのままになっていないでしょうか。

 

そんな悩める経営者様のために本セミナーでは、
なぜ幹部がネガティブな発言ばかりするのか、すぐにNOを唱えるのか、
自発的に問題解決をしてくれないのかを原因と対処法をセットで解説いたします。

 

 

◆費用

完全無料のWEBセミナーです。

 

元職人。独学で営業理論を構築し、営業のトップリーダーへ。
組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。
33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。
理屈や屁理屈ではない、現場重視の明快な手法で支持を集める。