コラム記事

建設業界が直面する主要な課題

 

はじめに：建設業界の現状

建設業は日本のインフラ整備や経済発展に不可欠な産業ですが、現在、複数の構造的課題に直面しています。業界関係者の間では、業界の持続可能性に関わる問題が山積していると指摘されています。特に人材不足、生産性向上、働き方改革への対応は、業界全体が早急に取り組むべき建設業の課題となっています。

課題１：深刻化する人材不足と高齢化問題

建設業における最大の課題は人材不足です。一般的に言われているように、建設業の就業者数は減少傾向にあり、高齢化も進んでいるとされています。若手入職者の減少と相まって、技術・技能の継承が難しい状況にあると考えられています。
特に現場作業員や熟練技術者の不足は、工期遅延やコスト増加を引き起こすだけでなく、品質低下のリスクも高めています。地方の中小建設企業では、この人材確保の課題がさらに深刻であり、地域間格差も拡大傾向にあると言われています。

課題２：生産性向上の遅れとデジタル化の課題

建設業の労働生産性は他産業と比較して低い水準にとどまっていると一般的に言われています。この背景には、業界特有の多重下請け構造や、天候依存の作業環境、そしてデジタル化・機械化の遅れがあると考えられています。
BIM（Building Information Modeling）やICT建機などのデジタル技術導入は徐々に進んでいるものの、特に中小企業ではコスト面や技術面での課題から普及が進んでいないとされています。このデジタルトランスフォーメーション（DX）の遅れは、建設業の課題として重要性を増していると言われています。

課題３：働き方改革への対応と長時間労働の是正

働き方改革関連法の施行により、建設業においても長時間労働の是正が急務となっているようです。従来、建設現場では週休1日が一般的でしたが、週休2日の実現に向けた取り組みが求められています。
業界では、建設業の労働時間は長い傾向にあり、この労働環境は若手人材の確保を困難にする要因の一つと考えられています。働き方改革の推進は人材確保と密接に関連する建設業の課題であり、業界全体で取り組むべき重要な課題とされています。

建設業の課題に対する実践的対策

 

対策１：人材確保・育成のための革新的アプローチ

建設業の人材不足という課題に対応するためには、従来の採用手法を見直し、革新的なアプローチが必要と言われています。業界内では、以下のような取り組みが効果的と考えられています。

✅若年層へのアプローチ
▶インターンシップの拡充
▶教育機関との連携強化
▶建設業のデジタル化をアピール

✅多様な人材の活用
▶女性や外国人材の積極採用
▶女性専用設備の整備
▶柔軟な勤務体制の導入  

✅効果的な人材育成
▶現場での実践教育
▶体系的な研修プログラムの導入
▶デジタル技術に対応できる人材育成 

特に、「柔軟な勤務体制の導入」することで、「女性技術者の定着率向上」が期待できます。また、「デジタル技術に対応できる人材育成」を行うことは、建設業の課題解決に不可欠です。

対策2：ICT技術導入による生産性向上策

建設業の生産性向上という課題に対しては、ICT技術の積極的な導入が効果的と言われています。業界では、以下のような対策が注目されています。

✅先進的な測量・設計技術
▶ドローンによる測量技術の活用（→測量作業の効率化）
▶3D測量技術の導入 （→精度向上と時間短縮）
▶BIM/CIMの活用 （→設計段階でのエラー検出）
▶手戻り作業の削減

✅工程管理の効率化
①工程管理システムの導入
②遅延リスクの早期発見リアルタイムでの進捗把握
③適切な対策の実施

✅中小企業向けICT導入方法
▶クラウドサービスの活用（ →初期コスト削減）
▶段階的な技術導入 （→負担軽減と習熟度向上）
▶「シェアリングモデル」の活用 （→複数企業でのICT機器共同保有・運用）

対策3：働き方改革を推進するための具体的施策

建設業における働き方改革という課題に対しては、業務プロセスの見直しと現場環境の改善が重要と言われています。以下のような施策が効果的と考えられています。

✅労働時間削減への取り組み
▶週休2日制の導入 （→適切な工期設定）
▶発注者との連携強化
▶「フロントローディング」手法の活用（→施工前の詳細検討）
▶工期短縮と労働時間削減の両立

✅ICTを活用した業務効率化
▶遠隔臨場システムの導入 （→移動時間の削減）
▶ウェアラブルデバイスの活用 （→安全管理の効率化）
▶現場と本社のオンライン連携（→情報共有の迅速化）

✅作業プロセスの改善
▶多能工化の推進 （→職種間の垣根を低減）
▶作業の効率化と人材の有効活用
▶専門工事会社との早期連携（→手戻り防止）
▶施工計画の最適化 （→働き方改革と生産性向上の両立）

まとめ：建設業の課題解決に向けた統合的アプローチ

本記事では、建設業界が直面する主要な課題として、人材不足・高齢化、生産性向上の遅れ、働き方改革への対応の3点を取り上げ、それぞれに対する実践的な対策を紹介しました。

建設業の課題解決には、革新的な人材確保・育成手法の導入、ICT技術を活用した生産性向上、そして働き方改革の推進が不可欠と考えられています。これらを統合的に推進することで、持続可能な建設業の実現が可能になるでしょう。
特に重要なのは、各課題を個別に扱うのではなく、相互に関連するものとして包括的に取り組むことです。例えば、デジタル技術の活用は生産性向上と同時に、若手人材の獲得や労働環境の改善にも寄与すると言われています。
建設業界の未来を切り開くためには、現状を正確に把握し、計画的かつ戦略的な対策を実施していくことが重要です。課題を成長の機会と捉え、積極的に取り組むことで、建設業はさらなる発展を遂げることができるでしょう。

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デジタル技術を用いた生産性向上についてはこちらの記事もご参考ください。
⇒記事：https://pdca-school.jp/column/3250