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承継への転ばぬ先の杖がここにある~事業承継を円滑に進める3つの施策~
2026年01月15日(木)15:00~15:30
- セミナー内容
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- ・承継者の影響力を増大させる
- ・仕組みで回る組織作り
- ・30分無料コンサルのご案内
- セミナーの詳細
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そろそろ息子に会社を継がせたい。
でも、何から手をつければいいのかわからない。
多くの経営者様が抱えるこの悩み。
税理士や銀行に相談しても、返ってくるのは株式譲渡や相続税の話ばかり。
しかし、事業承継の本当の難しさは「お金」だけではありません。
【こんな方におすすめ】
✅ そろそろ後継者に事業を引き継ぎたいと考えている経営者
✅「息子に継がせたいが、社員がついていくか不安」という方
✅ 承継後の組織運営に漠然とした不安を感じている方
✅ 古参社員との関係に課題を抱えている後継者
✅ 株式や税金以外の承継準備を知りたい方
「社長の息子」というだけでは、社員はついてきません。
長年会社を支えてきた古参社員との関係、取引先からの信頼、
そして何より「この人についていきたい」と思わせる求心力。
承継者が組織を動かせるようになるには、【ある仕掛け】が必要なのです。
その「ある要素」とは何か?そして、それを承継者の武器に変える方法とは?本セミナーでは、株式や税金といった ”よくある承継の話” ではなく、
承継者が組織内で影響力を発揮し、社員から信頼される存在になるための
実践的な施策をお伝えします。✓「社長の息子」では社員がついてこないメカニズム
✓ 承継者の影響力を”仕組み”で高める方法
✓ 古参社員の反発を逆手に取る考え方
✓ 承継前にやっておくべき3つの施策これらを、5,000社以上の支援実績を持つPDCAの学校が、具体的な事例を交え解説いたします。
「継がせる準備」は、早ければ早いほど選択肢が広がります。
まだ何も始めていない方も、すでに承継を進めている方も、この機会にぜひご参加ください。◆特典
アンケート回答者に投影資料をプレゼントしております。◆費用
完全無料のWEBセミナーです。
元職人。独学で営業理論を構築し、営業のトップリーダーへ。
組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。
33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。
理屈や屁理屈ではない、現場重視の明快な手法で支持を集める。 - セミナー参加方法
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オンラインセミナーです。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。




