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ウェビナー動画「承継への転ばぬ先の杖がここにある~事業承継を円滑に進める3つの施策~」

内容
  • ・承継者の影響力を増大させる​
  • ・仕組みで回る組織作り
  • ・30分無料コンサルのご案内
    株式や税金のお話ではありません。
     社内の反発をうまずに承継するための方法を解説しております。
詳細

そろそろ息子に会社を継がせたい。
でも、何から手をつければいいのかわからない。

事業の承継を検討している多くの経営者様がぶつかるこのお悩み。
税理士や銀行に相談しても、返ってくるのは株式譲渡や相続税の話ばかり。
しかし、事業承継の本当の難しさは「お金」だけではありません。

 


【こんな方におすすめ】

✅ そろそろ後継者に事業を引き継ぎたいと考えている経営者
✅ 息子/娘に継がせたいが、社員がついていくか不安という方
✅ 承継後の組織運営に漠然とした不安を感じている方
✅ 古参社員との関係に課題を抱えている後継者


 

「社長の息子/娘」というだけでは、社員はついてきません。
長年会社を支えてきた古参社員との関係、取引先からの信頼、
そして何より「この人についていきたい」と思わせる求心力。
承継者が組織を動かせるようになるには、【ある仕掛け】が必要なのです。
その「ある要素」とは何か?そして、それを承継者の武器に変える方法とは?

 

本セミナーでは、株式や税金といった ”よくある承継の話” ではなく、
承継者が組織内で影響力を発揮し、社員から信頼される存在になるための
実践的な施策をお伝えします。

 

「社長の息子」では社員がついてこないメカニズム
 承継者の影響力を”仕組み”で高める方法
 古参社員の反発を逆手に取る考え方
 承継前にやっておくべき3つの施策

 

これらを、5,000社以上の支援実績を持つPDCAの学校が、
具体的な事例を交え解説いたします。

「継がせる準備」は、早ければ早いほど選択肢が広がります。
まだ何も始めていない方も、すでに承継を進めている方も、
この機会にぜひご参加ください。

無料で学べる全4章
Eラーニング「新入社員研修」

ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる

第一章
超実践!ビジネスマナー
第二章
業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)
第三章
絶対関係構築!コミュニケーション
第四章
クレームをファンに変える!顧客対応
無料で学べる全4章