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パワハラにならない指導方法【新SBIIモデル】

内容

・管理職が感じる部下育成の課題ランキング
・ハラスメントに対しての誤った認識
・適切な指導(必要な指導)はしなければならない
・S B I I モデルの構造&具体例3つ
・ハラスメントにならない指導方法のまとめ

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貴社では、このような課題がありませんか?

 

・「管理職がパワハラを恐れて、必要な指導を躊躇している」
ハラスメントの線引きがあいまいで、正しい指導方法がわからない
・パワハラを理由に離職した社員がいる

 

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第二章
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第三章
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