SEMINAR

セミナー情報

体験ワークで知る！人事評価制度の見直しのポイント～構築編～

2024年11月20日（水）11:00～12:00 ※開始前までにお申し込みください

セミナー内容

セミナーの詳細

目標達成力をあげる「目標のたて方」解説セミナー

すぐに忘れ去られる目標と、日々の行動改善を促す目標は何が違うのでしょうか？
多くの企業が取り組んでいる目標管理ですが、その効果を最大化できているのは少数派です。

本セミナーでは、人事評価制度の導入実績4,000社、
目標設定事例50万件以上のあしたのチームが、
社員一人ひとりの役割とスキルに合った目標のたて方を、
【数値目標（KPI）】
【行動目標】
【職種・役職別】
【テレワーク対策】
上記の４つに分けて詳しく解説します。

ただ聞いて学ぶだけではなく、ワーク体験を通して、
自社で目標設定するイメージを掴める充実の1時間です。
「生産性を高めたい」
「社員の成長意欲を伸ばしたい」
このような企業様は、ぜひご参加ください。

▼こんな方におすすめ
・人事評価の見直しを検討されている方
・成果型目標のうまい設定方法が分からない方
・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
・評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方

【参加特典】

評価制度の見直しガイドブック

職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。
セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！

◆費用

完全無料のWEBセミナーです。

セミナー参加方法

オンラインセミナーです。ZOOMを使用して開催いたします。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。

ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる