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体験ワークで知る！人事評価制度の見直しのポイント～構築編～

2024年04月30日（火）13:00～14:00　※開始前までにお申し込みください

セミナー内容

• ・「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
• ・成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
• ・評価シート作成体験ワーク
• ・評価に成功している企業事例

セミナーの詳細

「頑張っても頑張っていなくても、あまり評価は変わらない。」

そんな人事評価制度では、優秀な社員は育ちません。
脱年功給・テレワークの浸透で、
成果を正当に評価できる “ 成果型人事評価 ” への移行が求められています。

 

では、成果を正しく評価できる人事評価シートとは？

特に重要な『目標設定』・『成果と給与の紐づけ』のポイントを、
１時間の無料セミナーで解説いたします。
人事評価制度の導入実績4,000社、
目標設定事例50万件以上のあしたのチームが推奨する
社員のモチベーションを引き出し、目標達成力があがる人事評価制度の仕組みを
ワーク形式で是非体験してみてください！

 

こんな方にオススメ

・人事評価の見直しを検討されている方
・成果型目標のうまい設定方法が分からない方
・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
・評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方

 

プログラム

●講演＋ワーク

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」

✅ 成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド
✅ 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント
　 ― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
　 ― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
✅ 評価に基づく、適切な給与の決め方

 

◆費用

完全無料のWEBセミナーです。

 

セミナー参加方法

オンラインセミナーです。ZOOMを使用して開催いたします。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。