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組織を蝕む「静かな退職」現象って? 現代組織の課題と対策

2025年08月04日(月)13:00~13:45

セミナー内容
  • ・静かな退職(Quiet Quitting)とは
  • ・4タイプ別対策
  • ・静かな退職との共存戦略
  • ・静かな退職者に対するマネジメント
セミナーの詳細

社員の44.5%が回答
「必要最低限の働き方で良い」

静かな退職現象から読み解く現代組織の課題と対策

 

多くの若手社員が「必要最低限の働き方で良い」と、静かな退職状態に陥っています。
この現象は単なる個人の問題ではありません

業務改善提案の激減、
チーム全体のパフォーマンス低下、
そして最も深刻なのは他の従業員への感染拡大です。

静かな退職者が組織全体のモチベーション低下を引き起こし、
ハイパフォーマーに負荷が集中して、本当に必要な人材を失うリスクが高まってしまいます。
もはや従来のマネジメント手法では対応できません。
放置すれば競争力の源泉である創造性・改善力が組織から失われ、
育成のPDCAサイクルが機能停止に陥ります。


本セミナーでは、毎年500社2,000名以上の研修実績を持つPDCAの学校が、
【4つのタイプ別対策】【共存戦略】
具体的に解説いたします。

 


 

◆ 費用

完全無料のWEBセミナーです。

 

◆ セミナー講師

中山 拓哉(株式会社PDCAの学校 人材開発部 課長)
2016年に甲南大学卒業後、株式会社PDCAの学校に新卒入社。
顧客対応、代理店開拓、インサイドセールスなど様々な業務を経験。
現在は教育研修事業の運営指揮を執る。
300社以上の経営者、人事、新入社員など人と関わってきた経験を
もとにした”生きた情報”によるフィードバックに定評がある。

セミナー参加方法

オンラインセミナーです。ZOOMを使用して開催いたします。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。

無料で学べる全4章
Eラーニング「新入社員研修」

ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる

第一章
超実践!ビジネスマナー
第二章
業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)
第三章
絶対関係構築!コミュニケーション
第四章
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