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なぜ管理職研修の9割は失敗するのか？カッツモデルで見直す3つの必須スキル

2025年10月24日(金)11:00～11:30

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セミナー内容

・カッツモデルとは何か
・成功する管理職の3つのスキル
・効果的な管理職育成とは

セミナーの詳細

管理職育成の効果的な手法に関して

以下いずれかに当てはまる企業様へおすすめです。

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✅ 管理職研修をやっているが効果を実感できない
✅ 管理職育成が場当たり的になっている
✅ 階層ごとに何を身につけさせるべきか分からない
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▼なぜ管理職研修の9割は失敗するのか？
多くの企業で管理職育成への投資が続けられているにも関わらず、
「期待した成果が得られない…」というお悩みが後を絶ちません。

「研修を受けさせたのに現場に活かされていない」
「スキルは身についたはずなのに部下との関係が改善しない」
このような状況が生まれる背景には、
管理職育成に対する根本的な考え方の問題があります。

▼「行き当たりばったり育成」に陥っていませんか？
「今度は何の研修を入れようか」
こんな会話に心当たりはありませんか？

管理職の課題が発生するたびに研修を追加し、
気がつくと年間を通じて様々な研修を実施している。
しかし、現場の課題は一向に改善されない。
この繰り返しが続いている企業は決して少なくありません。
なぜこのような状況が生まれるのでしょうか？
問題は個々の研修の質ではなく、
管理職育成全体に一貫した「軸」がないことかもしれません。

▼管理職育成の「設計図」は存在しますか？
「研修を重ねても現場の課題が改善されない...」
これは個人の問題ではなく、組織の育成設計の問題かもしれません。

✔ どの階層で何を身につけるべきか明確になっているか？
✔ 研修の全体設計ができているか？
✔ 管理職本人が自分の成長を実感できているか？

これらが曖昧なまま研修を重ねても、期待した成果は得られません。

管理職育成を根本から見直し、
真に成果の出る仕組みを構築したい企業様に、
ぜひご参加いただきたいウェビナーです。

《本ウェビナーで分かること》
✅ カッツモデルから学ぶ ”管理職に必要な3つのスキル”
✅ 階層によって変わるスキルバランス
✅ 管理職育成のよくある勘違い

場当たり的な研修から脱却し、真に成果の出る管理職育成を実現するための
具体的な手法と考え方をお伝えします。

◆特典
アンケート回答者に投影資料をプレゼントしております。

◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

営業として入社し、1年目からTOPの成績を収める。
2019年より人事に参画。
母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。
人材マネジメントのプロとなってからも
インサイドセールスのマネジメント、
MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。

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