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評価シートを見直したい方必見! ~成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー~

2024年07月29日(月)13:00~14:00 ※開始時刻までにお申し込みください

セミナー内容
  • 人事評価制度の役割とは?
  • 人事評価に不可欠な 3 つのポイント
  • 成果に結びつく目標管理の仕組み
    ― 評価・査定期間のポイント / 行動変容をささえる『面談』
  • 成果のあがる人事評価シート解説
    ― 評価項目数と尺度 / 絶対評価と相対評価の違い / 評価と報酬の連動方法
セミナーの詳細

貴社で運用されている人事評価シート、よく見てみてください。

 

 

“ 個人が取り組むべき目標と、その進捗状況が適切にチェックされていますでしょうか? ”
“ 評価は適切に行える内容になっていますでしょうか? ”
“ 個人が取り組むべき事項の優先順位は明確になっていますでしょうか ”

 

 

本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」を詳細に解説することで、貴社の人事評価シートにおける改善ポイントを明らかにすることができます。人事評価制度の刷新を検討されている企業様にぜひご覧いただきたい内容ですので、是非お気軽にご参加ください!

《セミナーでわかること》
・人事評価制度の公平性とは?
(上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。)
・評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めるには?
・効果を発揮しやすい「勝ちパターン」
・人事評価制度を、人材育成ツールとして活用していくには?

 

◆参加特典あり
あしたのチーム流「成果のあがる人事評価シート見本」を配布いたします。
※視聴後のアンケート回答者様限定です。

◆参加費無料

セミナー参加方法

オンラインセミナーです。ZOOMを使用して開催いたします。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。

無料で学べる全4章
Eラーニング「新入社員研修」

ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる

第一章
超実践!ビジネスマナー
第二章
業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)
第三章
絶対関係構築!コミュニケーション
第四章
クレームをファンに変える!顧客対応
無料で学べる全4章