BUSINESS SKILL
新入社員・若手社員を対象とした営業社員に求められる
スキル全般の習得とＰＤＣＡの習慣化を図る実践トレーニング式の研修です。
営業スキル
営業に必要な知識とスキルの習得を図ります。ワークやディスカッションをメインとし、実践力を養います。
自律人材
自ら考え行動を起こす自律、主体性を育みます。創意工夫を常に行動計画に組み込む習慣化を図ります。
営業PDCA
自社理解や顧客理解を深め、営業としての専門性を強化します。商品のPRポイントを学びます。
スキルトレーニング
（全7回／月1~2回）
中期の教育施策で成果につながる質の高い行動の習慣化を狙います。知っているからできるに昇華させるために研修では実践を想定したケーススタディやワーク、ディスカッションでスキルアップを図ります。
PDCAによる
実務の目標管理
本研修のメインテーマは実務のPDCAを半年間かけて実践し、仕事の基本である目標管理、行動管理を深く根付かせることにあります。タスク的な行動管理ではなくチャレンジや試行錯誤にフォーカスします。
実践結果を報告
上司からフィードバック
取り組みのPDCAは1ヵ月ごとに振り返りがあります、振り返りを上司に報告をしてフィードバックをもらいます。上司との定期的な接点を設けることで軌道修正を早期に図り、目標達成、課題解決を実現します。
実践結果を研修
メンバー内でシェア
ほか受講生との情報交換はリフレッシュにも刺激にもなります。仲間同士でFBしあう”教えることで深い学びを得る効果”もあります。
研修企画を専任で行う方は少なく、兼業で行うのが当たり前です。
限られた時間で自社に適した研修を企画することは難しく、弊社がプロとして企画する研修を納品をすることで社内の研修耐性を固めます。
同僚と切磋琢磨できる環境があり、お互いに実践結果を共有し合うことで、相乗効果が生まれ、高め合う風土の醸成につながります。
研修で学んだことを実践で活用していくには上司の協力が必要です。受講した社員が何を学びどのような実践をするのかを情報共有します。また上司のフィードバックによって成長スピードが変わります。適切なフィードバックの仕方もレクチャー致します。
受講生のPDCAを適宜収集し講師がチェックいたします。取り組みから見える問題や課題を抽出し、現場育成について企業様へフィードバックいたします。研修での学びと現場での指導を強化することによってスピード感のある成長を促進させることができます。必要に応じて適宜面談などを行います。
現場の実践に焦点を当て、実務力を高めることが目的の育成施策です。研修でインプットをするだけでなく、アウトプットも兼ねており、即実践をテーマとしております。
本研修では受講前に事前学習（知識学習とレポート作成など）があり、実践に活用するという宿題も毎回ございます。学んで終わりではない工夫をしております。
BUSINESS SKILL
営業としての土台を築き、折衝力の向上、
CS向上を狙います。営業としての全般のスキルアップにつながるように
必要な能力開発を行い、同時に目標達成スキルの
習慣化を図ります。
*カリキュラムは予告なく変更する場合がございます。
最新は担当窓口までお問い合わせください。
| 時 間 | 全7回（各回9：30 – 17：00）要相談可能 |
|---|---|
| 対象 | 新入社員・20代社員 |
| 場 所 | 個社ごとに調整 |
| 価 格 | 1社あたり360万円※実施時間が変動する場合は変動いたします。 |
目標を設定し、タスク化と行動計画を作成。振り返りをして次のアクションにつなげていくのが一般的なPDCAです。しかしPDCAがうまく回せることができないという現実課題があります。PDCAの学校では独自のPDCAメソッドを開発しております。より実行力の高い、より成果につながりやすいわくトレで受講生の行動変容を促します。
2025年03月13日（木）13時00分～14時00分
2025年03月14日（金）10:00～11:00
2025年03月14日（金）10:00～11:00 ※開始時刻までにお申し込みください
ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる
設立以来10年間で延べ
3000社以上72,908名の支援実績
一人一人の価値を圧倒的に高める
「働きがいを生きがいへ」
