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組織成長は、良い管理職から ～10年後も前に進む組織の作り方～

2024年12月23日(月) 13:00～13:45　※開始前までにお申し込みください

セミナー内容

• ・調査データから見る「若手と管理職」
  　- 若手は管理職になりたくない･･･。それ、本当ですか？
• ・若手が成長する組織　3つの必須条件
  　①会社のWill（目指す方向性）を定義・発信する
  　　- 実践のカギ：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の定義・浸透
  　②上司が若手のWill（やりたいこと）を引き出す
  　　- 実践のカギ：内発的動機付け × コーチング
  　③会社がキャリアパスを整備する
  　　- 実践のカギ：未来を描ける等級制度、報酬制度設計
• ・若手を育成できる管理職の育て方
  　└ 教育方法の選択肢 ／【課題別】実践対策

セミナーの詳細

若手が成長できない組織に、未来はない･･･。

「この会社で頑張りたい！」を引き出す
『人事制度 3つの仕掛け』と、若手を育成できる管理職の育て方を
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽博行氏が解説。

 

少子高齢化の影響を受け、従業員にも高齢化が進んでいます。
シニア活用ももちろん大切ですが、10年後、20年後を考えると、
【いかに若手を定着させ、育てていくか？】
【育成した若手が、次世代の若手を育てる好循環サイクルを生み出せるか？】
が組織成長のカギを握ります。

 

そこで本セミナーでは、
●若手が育つ環境づくり：ビジョン浸透、成長への動機付け、キャリアパス・報酬制度設計
●若手の能力を開花させる「引き立て役管理職」の育て方
を、あしたのチームでの実践例を交えて詳細に解説します。

 

「若手のモチベーション、離職に課題を抱えている」

「部下の成長をサポートできる管理職を育てたい」

「人手不足時代に負けない組織基盤を作りたい」

そんな企業様は、ぜひご参加ください。

 

◆参加特典【全85ページ】

「引き立て役管理職」育成マニュアル

「なぜ若手は育たないのか？」若手を育てる環境整備と、
優秀な管理職を生み出す教育方法の選択肢について、詳細にまとめました。
本セミナーの復習、自社の課題整理にお役立てください。

※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。

 

◆費用

完全無料のWEBセミナーです。

セミナー参加方法

オンラインセミナーです。ZOOMを使用して開催いたします。
※お申し込み後、参加URLがあしたのチーム様よりメールで届きます。