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【年末年始限定】生産性UPを実現する見放題キャンペーン

内容

６つの動画が期間中見放題！

• ① ドラえもんから学ぶ、若手社員のモチベーションの高め方
  
• ② 離職率大幅低減のカラクリ公開！プロが教える新入社員研修-説明会-
  
• ③ 逆パワハラを防ぐ、上司のための ”逆パワハラ対策” 徹底解説！
  
• ④ 戦国武将から学ぶ、限られた戦力で勝ち続ける人材育成の極意
  
• ⑤ “口だけ管理職”から実行者へ変える -管理職研修説明会-
• ⑥ SWOT分析で読み解く、あなたの会社の強みはな～に？中小企業の生き残り戦略

アーカイブ配信期間：2025年12月26日(金) 00時00分 ～ 2026年01月06日(火) 20時00分

ドラえもんから学ぶ！若手社員のモチベーションの高め方

給与アップに頼らない
科学的モチベーション管理法を30分で習得

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▼こんなお悩みはありませんか？
✅ 「指示したことしかやらない」
✅ 「もっと積極性を見せてほしい」
✅ 「何を考えているかわからない」
✅ 「昇給・賞与以外でモチベーションを上げる方法がわからない」

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これらは多くの管理職が抱えている共通の課題です。

そこで取り上げたいのが国民的アニメドラえもんです。
ドラえもんで人材管理？と疑問に思われたかもしれません。
しかし、考えてみてください。のび太って、普段どんな子でしょうか？

・宿題はやりたがらない
・勉強は嫌い
・すぐに諦める
・人任せ（ドラえもん任せ）

まさに「やる気がない若手社員」そのものではありませんか？

ですが映画版になると、のび太は劇的に変わります。
仲間のために命がけで戦う、最後まで諦めない、自分から積極的に行動する。
この変化の秘密が、ドラえもんの接し方にあるんです。

 

《本セミナーでわかること》
・内発的動機vs外発的動機の違いとその効果
・管理職が陥りがちな3つの罠と、その回避法
・3段階動機付けシステム（関心喚起→自己効力感向上→内発的動機強化）

離職率大幅低減のカラクリ公開！プロが教える新入社員研修-説明会-

社員研修に効果を感じていますか？
本当に効果の出る研修の仕組みを特別公開いたします。

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▼このような企業様へおすすめです。
・初めて新入社員を迎えるので研修に備えたい
・20代社員の離職が多くて困っている
・実践的なスキルを身につけさせて早期戦力化したい
・新入社員研修は既にやっているが効果がみえない

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将来企業を支えてくれる大切な存在である新入社員。

しっかりと育成していかなければいけない一方で、
Z世代に合わせた効果的で具体的な育成方法がわからず悩んでいる中小企業様も
多いのではないでしょうか。

 

そこで、新入社員の育成に対して抱えやすい課題や育成方法について、
新入社員の離職率2.5％（全国平均19.7％）を実現しているPDCAの学校が
１名から参加できる他社交流型の新入社員研修についてご案内いたします。

 

もちろん社内研修で実践いただける内容もご紹介いたします。

 

《ＡＩフィードバックで目標達成をサポート》

新入社員の業務目標達成を助けるためのフィードバックを生成いたします。
目標が「定性的」であれば「定量的」にするための視点を、
行動に「再現性」がなければ不足している観点を、
様々な業種・職種に対応して、ＡＩがお伝えしています。詳細は動画にて解説！

逆パワハラを防ぐ！上司のための ”逆パワハラ対策” 徹底解説！

管理職のための逆パワハラ対策に関して
以下いずれかに当てはまる企業様へおすすめです。

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 部下からの過剰な反発や攻撃的な言動に悩んでいる
 部下を指導、注意したいが「パワハラだ」と言われないか不安
 逆パワハラへの対応方法がわからず困っている

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▼管理職を悩ませる「逆パワハラ」が増えている
「パワハラで訴えると言われて、指導ができなくなった」
「指示を出しても無視され、報連相もしてもらえない」
「他の社員に悪評を流され、信用を傷つけられた」

このような「逆パワハラ」に悩む管理職が増えています。
調査によれば、課長職の約4割が逆パワハラを経験しているという結果も出ており、

もはや一部の企業だけの問題ではなくなっています。

こうした「逆パワハラ問題」は適切に対処しなければ管理職のメンタルヘルスにも
悪影響を及ぼし、やがて組織全体の機能不全にもつながる深刻な問題です。

本ウェビナーでは、逆パワハラが起きる背景と、
明日から実践できる具体的な対策をお伝えします。

《本ウェビナーで分かること》
 増加する逆パワハラの実態とその影響
 なぜ逆パワハラは起きるのか
 明日からできる逆パワハラ対策

部下育成に悩む管理職の方、逆パワハラ対策を検討されている企業様に、
ぜひご参加いただきたいウェビナーです。

戦国武将から学ぶ！限られた戦力で勝ち続ける人材育成の極意

このような課題をお持ちの企業様におすすめの動画です。
✅ 優秀な人材が採用できない、すぐに辞めてしまう
✅ 人材育成が現場任せで、成果にばらつきがある
✅ 管理職が忙しすぎて、部下の指導まで手が回らない
✅ 大手企業の人事制度を真似しても、うまく機能しない
✅ 限られた予算の中で、効果的な人材育成を実現したい

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▼なぜ戦国武将が最高の人材育成の教科書なのか？
戦国時代と現代の中小企業には、驚くほど多くの共通点があります。

織田信長、武田信玄、徳川家康の3人の共通点は、
「金なし」「土地なし」、でも「人で勝った」ということ。
彼らの人材マネジメント術には、現代の中小企業が直面する課題を解決するヒントが詰まっています。
現代企業で取り入れられる具体施策をご紹介いたしますので是非ご視聴くださいませ。

 

《本セミナーでわかること》
・能力を見抜き、正しく活かす仕組み：スキル見える化シート
・全員参加の組織づくり：武田式15分ミーティング
・長期視点で確実に人を育てる方法：3カ月で1人前プログラム

“口だけ管理職”から実行者へ変える -管理職研修説明会-

優秀なプレイヤーが、なぜ優秀な管理職になれないのか？

リーダーシップ、マネジメント、チーム目標の達成など、
多くの役割とスキルを求められる管理職。
一方で、部下育成に課題を感じる人は半数を超え、その割合は増え続けています。

「背中を見て学べ」が昔のように通用しなくなった今、
優秀なリーダーは組織で育てていく必要があります。

本セミナーでは、
【なぜ次世代リーダーが育ちづらいのか】
【管理職の育成の決め手はなにか】
会社の責務に焦点をあてて考え、詳しく解説いたします。

 

PDCAの学校が主催する、合同型の管理職研修についても
カリキュラム例を交えながらご紹介させていただきます。

 

▼このセミナーで学べること
✅ 「育成環境」は何から整えればいいのか
✅ 内的動機づけの仕掛け
✅ 組織を活性化させる５つの仕掛け

SWOT分析で読み解く！あなたの会社の強みは、な～に？中小企業の生き残り戦略

「うちの会社の強みって、何だろう？」
そんな疑問を持つ経営層のあなたへ

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▼このような方へおすすめの動画です。

「うちの会社の強みは？」と聞かれて、即答できない
 なんとなく経営してきたけど、このままでいいのか不安
 競合他社との差別化が難しい
「勘と経験」だけの経営に限界を感じている
 市場環境の変化についていけない

ひとつでも当てはまったら、本セミナーがお役に立ちます！

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今生き残っている会社には必ず「強み」があります

長年、中小企業のコンサルティングをしていて確信していることがあります。
それは、「今、事業を継続できている会社には、必ず強みがある」ということです。

 

ただ、残念なことに、その強みに経営者自身が気づいていないケースが非常に多いのです。
なぜなら、日々の業務に追われ、自社を客観的に見る機会がないから。
また、「当たり前」だと思っていることが、実は他社にはない強みだったりするからです。

 

【SWOT分析】という手法を使って、あなたの会社の本当の強みとこれからの脅威を見つる方法をご紹介。
さらに、強みを最大限に活かす戦略の立て方については他社の事例をもとにご紹介いたします。