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教育

KPI設定から部下への伝え方までわかる！KPIマネジメントの基本ウェビナー

2026年03月11日(水) 14:00～14:45

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セミナー内容

・なぜ、KPIが目標達成に寄与するのか
・KPI設定の基本：4つのステップ（具体例付）
・部下へのおろし方と運用について解説

セミナーの詳細

「今月の目標、達成できるかわからない」

その状況、変えられます。

▼このような方におすすめ
・目標管理の仕組みを見直したい経営者・経営幹部の方
・部下の目標達成を支援したい管理職・マネージャーの方
・「数字で詰める」マネジメントから脱却したい方

売上や利益といった最終目標だけを追いかけていると、
どうしても「結果が出てから慌てる」マネジメントになりがちです。
しかし、目標達成している組織には共通点があります。
それは、結果が出る前の段階で「このままだと危ない」と気づき、
先回りして手を打てる仕組みを持っていることです。

その仕組みの核となるのが、KPIマネジメントです。

本セミナーでは、KPIの本質的な価値から、具体的な設定方法、
そして部下への効果的な伝え方までお伝えします。

「KPIを設定したけど形骸化している」

「数字を追わせるだけで部下のモチベーションが下がっている」

といった悩みをお持ちの方に、特に参考にしていただける内容です。

理論だけでなく、すぐに実践できる対話例もお見せします。
経営者・経営幹部の方、管理職・マネージャーの方、人事責任者の方など、
組織の目標達成に課題を感じている方はぜひご視聴ください。

▼本セミナーで得られること
✅ なぜKPIが目標達成に寄与するのか、本質がわかる
✅ 明日から使える「KPI設定4つのステップ」
✅ 部下が自ら動き出す「KPIの伝え方」5つのポイント

◆ウェビナー特典

ウェビナースライドを配布いたします。
※アンケート回答者様限定とさせていただきます。

◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

営業として入社し、1年目からTOPの成績を収める。
2019年より人事に参画。
母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。
人材マネジメントのプロとなってからも
インサイドセールスのマネジメント、
MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。

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