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100億達成は、管理職で9割決まる!~「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説~
- 内容
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- ・「100億円の壁」の正体と成長フェーズごとの組織課題
- ・「真の管理職」とは優秀なプレイヤーの延長ではない
- ・管理職を「社長の分身」に変える役割定義と言語化の仕組み
- ・「忙しい」を言い訳にしない、自律型組織を作るための実践法
- 詳細
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100億に”本気”で挑む企業様へ
「100億宣言」にエントリーされた皆様、その挑戦に心から敬意を表します。
しかし、宣言だけでは100億は達成できません。
戦略を実行し、成果を出し続ける「管理職」の存在が不可欠です。
本動画では、延べ5,000社以上の組織開発・管理職育成に携わってきた知見をもとに、
100億達成に向けて管理職に求められる役割と、その育成のポイントをお伝えします。
こんなお悩みをお持ちの経営者様・人事責任者様におすすめです・管理職から新規領域開拓の提案が出てこない
・中長期の計画を管理職が立てられていない
・既存顧客の売上に依存して新規が増えない
これらの課題は、気合いや根性ではなく「仕組み」で解決できます。
本動画は、100億達成を本気で目指す皆様のためにご用意しました。
ぜひご視聴ください。◆申込特典
・1社3名様まで無料受講いただける管理職入門講座(オンライン)へのご招待
・様々なデータを掲載した本セミナー資料完全無料のWEBセミナーです。





