MANAGEMENT SKILL
管理職に必要な知識を高めるカリキュラムで
管理職が管理職として機能するためのスキルを身につけます。
組織の達成力を強化
PDCAのマネジメントスキル習得で組織成長を加速させ、社内で人を育てられるようになります。
チームの課題を抽出
チーム課題を抽出し、やるべきことの優先順位を明確化することで、部下へ的確な指示を出すことができます。
部下の指導力・育成力UP
フィードバックコミュニケーションにより、部下のモチベーションとエンゲージメントを高めることができます。
生産性向上に欠かせないPDCAを研修期間中に習得します。組織課題のみならず、部下のPDCAをマネージメントできるまで繰り返し実践学習を行います。
PDCAは知っているものの自分自身で目標管理、行動管理を徹底できている管理職は多くはありません。また部下の成果は意識していてもプロセス管理をしている管理職もまた多くはありません。
部下育成においても部下のPDCAに積極的に関与しフィードバックを与える必要があります。
目標管理力
PDCAを軸にしたマネージメント
チーム課題の抽出と解決策
タスク化と優先順位の付け方
指導力
ハラスメント対策
コミュニケーションスキル
フィードバックスキル
育成力
１on１面談スキル
コーチングとティーチング
エンゲージメント施策
生産性向上に欠かせないPDCAを研修期間中に習得します。組織課題のみならず、部下のPDCAをマネージメントできるまで繰り返し実践学習を行います。
PDCAは知っているものの自分自身で目標管理、行動管理を徹底できている管理職は多くはありません。また部下の成果は意識していてもプロセス管理をしている管理職もまた多くはありません。 部下育成においても部下のPDCAに積極的に関与しフィードバックを与える必要があります。
会社特有の管理職の課題に向き合い、実践ベースで解決を狙うことが出来ます。
良質なフィードバックを得ることができます。第三者との共有の場があることで実践PDCAの強制力が増し、習得度合いも高まります。
課題解決ワークにおいては、まずはケーススタディで課題抽出から具体的解決策を導くフローを体感します。その後自社にあてはめたワークを行います。すべてのカリキュラムでケーススタディから自社にあてはめたワークの流れで取り組み、自社に持って帰って実践に活用しやすい構成になっています。
さらに研修中に講師であるコンサルタントから実務レベルのフィードバック指南があります。課題をもって参加した方がより結果を得られやすいよう万全のサポート体制を整備しております。
マネジメント研修でスキルアップ
PDCAによる成果が現れた
幅広い管理職・マネージャーの
受講実績あり
管理職特有の課題に豊富な経験からアプローチ
共感と学びを得ることができる
PDCAを通じて自分だけでなく
部下の成果をあげることができた
自分の行動が曖昧だったことに気づけてよかった
部下に伝わっていないことが発覚した時は衝撃だった
部下の行動をPDCAを通じて把握できた
MANAGEMENT SKILL
PDCAマネジメント×現場指導力＋面談力
自社内で人材育成ができる未来のために
ご活用ください。
| 時 間 | 全3回（各回4時間） |
|---|---|
| 対象 | 管理職・部下が1人でもいる方が対象 |
| 場 所 | 企業ごとに調整 |
| 価 格 | 1社あたり1,500,000円（税抜）企業ごとに変動の可能性あり |
他業種の方の考え方・意見を知ることができたので、取入れて実践していきたい。私以外に、次世代の管理職者にも受講していただきたいと思いました。
当たり前のことができていないことに気づけ、仕事以外にも活かせることが多くありました。目標を立てながら、仕事・生活の場面で活かしていきたいです。管理職として必要な知識を身に着けることができるので、他の方にもおすすめしたいです。
研修の内容は大変刺激的で、多くのことに気づくことが出来ました。他社との交流の中で色々な考えを知ることができ、ワークの中でも多くの学びを得ることができました。社内で管理職向けの研修機会が無い企業様に、特におすすめします。
2025年06月06日（金）11:00～11:30
2025年06月06日(金)14:00～15:00
2025年06月09日(月)13:00～14:00 ※お申込は開始前までにお願いいたします
ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる
設立以来15年間で延べ
5000社以上110,155名の支援実績
一人一人の価値を圧倒的に高める
「働きがいを生きがいへ」
