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  • 人材教育・研修

新入社員個別面談(1on1)人事マニュアル ~新入社員の離職予防&成果に導く~

内容

  • 人事が新入社員と行う1on1面談の目的と進め方
  • 話す割合は人事3割・新人7割が基本
  • 面談の基本5ステップとトーク例を解説
  • NG表現・推奨表現と、避けるべき面談
  • 面談だけでは解決できない課題と打ち手

概要

新入社員の離職予防と早期戦力化を目的にまとめた、

人事担当者向けの個別面談(1on1)実践マニュアルです。

入社後に生じる不安・不満・疑問を、人事という第三者の立場で
定期的に受けとめることの意義、明日から使える具体的な進め方までを
本資料にて解説しています。

■面談の基本5ステップ

①目的を伝える
②現状を確認
③課題の優先順位を整理
④取り組みを検討
⑤意欲を確認し行動を決定

上記、基本5ステップを、各段階のトーク例とあわせて解説。

さらに「君は新人だから」「なぜできないのか」といったNG表現を、
信頼関係を損なわない推奨表現へ言い換える対応表や、ネガティブな意見への同調が
他責思考を強めてしまうという失敗パターンまで踏み込んで解説。

本資料は、面談ノウハウの提供にとどまらず、
新人育成の課題を組織全体の仕組みとして捉え直す視点まで得られる構成です。

毎年500社2,000名以上の育成実績に裏打ちされた知見が凝縮されており、
新人の定着と成長に課題を感じる人事・経営層にとって、
次の一手を描くための実践的な指針となる一冊です。

得られる内容

  • 離職予防につながる面談の目的と意義
  • 本音を引き出す話し方と話題の選び方
  • すぐ使える面談の型とトークスクリプト
  • 信頼を損なうNG言動と言い換えの技術
  • 面談を成果に変える管理職育成の視点

対象者

人事担当者

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