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個別面談（1on1）上司マニュアル
- 内容
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・個別面談（1on1）実施の目的
・個別面談（1on1）を上司が実施するメリット
・個別面談（1on1）の注意点
・個別面談（1on1）の基本の流れ
・個別面談（1on1）の流れ 例
・ほとんどの上司が抜けがちなこと
・個別面談（1on1）で部下が話しやすい話題
・おすすめの取り組み方法 - 詳細
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なんとなくの1on1から、成果を生み出す1on1へ
管理職のための1on1実践マニュアル
「部下との面談、どう進めていいかわからない…」
「せっかくの時間が雑談で終わってしまう…」
「面談後、具体的な成果につながらない…」そんな管理職の悩みを解決する、
実践的な1on1マニュアルをご用意しました。
本マニュアルの特徴：
• 上司3割：部下7割の黄金比で、部下の本音を引き出す具体的手法
• 「なんとなく」を排除し、成果に直結する５ステップの面談フロー
• ベテラン管理職でも陥りがちなNGポイントを完全網羅
• 新人から中堅まで、部下の成長段階に応じた対話術
• すぐに実践できる具体的な質問例と応答例を多数収録毎年500社2,000名以上の管理職研修実績を持つPDCAの学校が、
現場で効果を実証済みの手法のみを厳選してお届けします。部下の成長が組織の成長を加速させる、、、
その鍵となる1on1を、確かな成果に結びつけるためのマニュアルです。あなたの組織の成長の基盤となる1on1が、
このマニュアルで大きく変わります。✅ 経営者様
✅ 人事ご担当者様
✅ 管理職の方々ぜひご活用ください。
組織の成長は、管理職の育成から始まります。
まずは、このマニュアルからスタートしませんか？目標設定を面談で行いたい方はこちらの動画もおすすめです。
⇒動画：一騎当千の活躍を引き出す『目標設定面談』
