個別面談（1on1）上司マニュアル -目的から内容まで解説-

「毎回の1on1が、なんとなくの雑談で終わってしまう」

「部下から本音が出てこない」

——そのような悩みを抱える上司のために、

個別面談を成果につなげる進め方を目的から具体的な言い回しまで一冊にまとめました。

多くの上司が陥りがちなのが、評価や業務の進捗管理の場にしてしまうこと。
しかし、1on1の本来の目的は、
部下の成長を支援し、成長につながるアドバイスができる信頼関係を築くことにあります。

本資料では、話す割合を「上司3割：部下7割」に保つ重要性や、
【他の作業をしながら聞く】【話を遮る】【答えを先に与える】といった
典型的な失敗パターンを整理。

さらに、面談の基本5ステップを詳しく解説したうえで、
「もう少し詳しく話して」「〜についてどうする?」といった
場面ごとに使える声かけの実例も紹介します。

部下が悲観的な言葉を口にしたときの中立的な返し方や、
多くの管理職が見落とす「サポートの提案」まで踏み込んだ、
明日からの面談がすぐ変わる実践マニュアルです。

本マニュアルの特徴：

• 上司3割：部下7割の黄金比で、部下の本音を引き出す具体的手法
• 「なんとなく」を排除し、成果に直結する５ステップの面談フロー
• ベテラン管理職でも陥りがちなNGポイントを完全網羅
• 新人から中堅まで、部下の成長段階に応じた対話術
• すぐに実践できる具体的な質問例と応答例を多数収録

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