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なんとなく指導から脱却!教えるべきか、任せるべきかの分かれ道

2024年12月24日(火)14:00~15:00

セミナー内容
  • ・管理職育成の企業の実態
  • ・状況別でみる指導の方向性
    教えるべきなのか、任せるべきなのかの判断軸
  • ・部下の成長を促すためには
  • ・まとめ
セミナーの詳細

管理職としての適切な指導方法はしっかりと理解されていますか?
感覚的な指導をしていては、伸びる部下も伸びません。

■内容
多くの企業の課題として挙げられる「部下育成」
人事担当者が管理職に期待することの圧倒的1位は「部下育成」であり、

管理職自身が管理職として重要な役割として挙げているのも「部下育成」です。

ここまで重要視されていますが、 多くの管理職の方が感覚的な指導から脱することが出来ず、
管理職のお悩みとしても「部下育成」が1位となっております。

今回は、感覚的な指導から脱却し、部下の活躍を促すための
状況、タイプ別で指導を出来るようになる為の術をお伝えします。

 

■対象者

・育成にお悩みの経営者、人事の方
・管理職が指導基準を把握していない
・部下指導を感覚に頼っている
・若手の傾向を理解できていない

 

■費用

完全無料のWEBセミナーです。

 

 

 

 

 

 

 

 


営業として入社し、1年目から
TOPの成績を収める。
2019年より人事に参画。
母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。
人材マネジメントのプロとなってからも
インサイドセールスのマネジメント、
MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。

セミナー参加方法

オンラインセミナーです。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。

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