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管理職入門講座
1名から参加できる管理職入門講座は
部下が1名でもいる方を対象とした管理職の基礎研修です。
- 全業種対応｜ 全職種対応
- 管理職 ｜ 部下が1名でもいる方が対象
- 東京開催 ｜ オンラインクラスあり
無料で受講できる！
名ばかり管理職で部下を育成しない
管理職の行動をガラっと変える
管理職としての役割を認識させ、 チームとして生産性を向上させる初めの一歩でもある、部下指導の基本を3時間で学ぶことができます。
他社交流型のオープンセミナー形式なので刺激を受けることができます。オンラインで3時間の開催のため、ご負担が少なくサクッと学べます。
管理職入門講座の効果
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プレイヤーとマネージャーの決定的な違いを正しく理解します
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部下を育てる現場指導のコツをワークを通じて習得します
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部下と関係値を築く手法とハラスメント対策を学びます
”実践”に特化したプログラムPROCESS
管理職入門講座 開催日程INFORMATION
1DAY TRAINING
管理職入門講座
1Dayトレーニング
1Dayトレーニング 開催日程
| 開催日 | 東京クラス：調整中 ZOOMオンラインクラス：3/3（金） ※全日程において同内容でございます。1日程お選びくださいませ。 ※参加人数が多い場合複数日に分けてご受講お願いします。 |
|---|---|
| 時 間 | 14:00-17:00 |
| 対象 | 管理職、管理職になりたての方（1名でもメンバーがいれば対象） 全業種、全職種対応 |
| 場 所 | PDCAの学校 研修ルーム（品川区西五反田7-22-17 TOCビル3階） |
| 価 格 | 1名あたり33,000円（税込） ←人事の方ご見学（30分以上）で無料 |
PDCAの学校代表が講師を務めますCONSULTANT
代表取締役 浅井 隆志
高卒建具職人から現場監督で下積みをする。法人営業、不動産営業、注文住宅営業で経験を積み、営業統括ポジションにて、自社の採用、定着施策、教育、評価制度などを整備、営業戦略にも従事し会社をスケールさせる。実績を元に営業戦略のコンサルタントとして起業。全国商工会議所で講演やセミナーを従事する傍ら、中小企業の経営者から社員教育の相談を数多くいただくことをきっかけに社員教育事業を発足させる。開発した新入社員研修では2.2％の離職率を毎年実現。コンサルティングではコロナ禍でも粗利を昨対比128％など目標達成指導のエキスパート。一部上場大手から中小企業まで幅広く戦力化に貢献。
無料のオンラインセミナー
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- 無料開催
- 教育
社長へ捧げます！令和の管理職に求められる７つの能力とは
- セミナー内容
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- ・管理職に必要な能力とは
- ・７つの能力がもたらす成果
- ・企業が取るべき対策について
2024年12月25日（水）10:00～10:30
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- 無料開催
- 評価
さよなら感覚評価、さよなら年功序列 ～社員の納得感を生む、評価制度の仕組みを大公開～
- セミナー内容
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- ・ 貴社は大丈夫？人事制度の現状チェック
- ・成果を正当に評価する！人事評価の最新トレンド
- ・感覚評価・年功序列にさよならする為に…？
― 正しい目標設定（ビジョンの落としこみ／目標の数値化手順）
― 公平な評価（評点のつけ方／面談の役割）
― 評価と給与の紐づけ方 - ・感覚評価・年功序列とのさよなら成功事例のご紹介
2025年01月08日(水) 13:00～14:00 ※開始前までにお申し込みください
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- 無料開催
- 教育
新人の報連相スキルはマネジメントで引きあげろ！～管理職の「他責思考」を排除～
- セミナー内容
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- ・他責思考はどこからくるのか？上司の役割について
- ・こんな指示はNG！事例をご紹介
- ・報連相を円滑にするために上司が取るべき行動
2025年01月09日（木）13:00～13:30
全国で開催しております。見学は随時受け付けております。ご見学希望の方はフォームよりお申し込みください。
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無料で学べる全４章
Eラーニング「新入社員研修」
ビジネスマナーとホウレンソウなど、ビジネスに必要な知識習得とケーススタディによるスキル習得ができる
- 第一章
- 超実践！ビジネスマナー
- 第二章
- 業務効率向上！ホウレンソウ（報連相）
- 第三章
- 絶対関係構築！コミュニケーション
- 第四章
- クレームをファンに変える！顧客対応
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3000社以上72,908名の支援実績 -
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