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  • 人事評価・制度

『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ ~再設計の3原則「評価」「等級」「報酬」とは~

ウェビナー参加のメリット

  • 「社員が動く制度」と「形だけの制度」の違いを整理
  • ロジックツリーを使ったワークで、項目整理・優先順位づけ・尺度設定を実践
  • 経営目標と現場行動をつなぐ評価指標のつくり方を体感
  • 連動の必要性を見極めるチェックリストと、失敗しない連動方法

※本セミナーでは、 “社員が動く制度” へのアップデート法を体験いただけます。

研修概要

開催形式
オンラインウェビナー
開催日
2026年6月16日(火)10:00~11:00
対象
中小企業経営者・人事担当者

概要

今ある評価制度を【成果を最大化する仕組み】へ。
その違いをつくる “最初の3つのポイント” を本セミナーにて解説!


「評価制度はあるのに、社員が動かない…」

「時間も手間もかけているのに、成果につながらない…」

そんなモヤモヤを抱える企業さまが、
“自社にフィットする制度” へ整え直すポイントを学べる体験型セミナーです。

従業員数30名以上の企業では、評価制度の導入率は約65%。(※)
導入自体は進むものの、その一方で、
「形だけ」「自社に合わなくなってきた」という声も増えています。

本セミナーでは、今ある制度を “自社の組織状態に合わせてアップデートする方法” を、
「業界別リアル事例」
「数値目標の作りこみワーク」を交え、
当日から使える形で解説します。


✅【今の制度が成果につながらない理由】
✅【どこを直せば社員が動き出すか】
をオンラインで気軽に学びませんか?


※引用:中小企業庁「2025年版 中小企業白書」(https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/chusho/b2_1_4.html)


◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

得られる内容

  • 成果と納得感を両立させる評価制度の全体像
  • 自社にフィットする “評価軸” の見つけ方
  • 成果につながる数値目標(KPI・KDI)のつくり方
  • 「評価」と「給与」「役職」をどう繋げる?

参加特典

【業界別事例付き|評価制度再設計ガイド】を配布。

職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度が機能しなくなる典型的なNGパターンを
まとめた実践ガイドです。
セミナー内容の復習はもちろん、“自社のどこを直せば成果につながるのか” を
整理できるチェックシートとしてご活用ください。

※セミナー参加後のアンケートに回答いただいた方のみの限定特典です。

視聴方法

本ページ内のお申し込みフォームよりお申し込みください。
※お申し込み後、あしたのチーム様より、参加URLがメールで届きます。メールが届くまでにしばらくお時間がかかります。ご注意ください。

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