性弱説的​マネジメント​～人を責めずに「仕組み」を責める​最強の組織変革術​～

◆「性弱説」とは？

「性善説」でも「性悪説」でもない、第三の人間観。

人は基本的に悪人というわけではない。しかし、人は強くないので、
状況や環境しだいで 不正・怠慢・ミスなどをしてしまうことがある。

これが「性弱説」の考え方です。

疲労すれば注意力が落ちる。忙しければ楽な方へ流れる。
これは、どんな優秀な社員にも、どんなベテラン管理職にも起こりうること。

だからこそ、社員の「根性」や「倫理観」に丸投げするのではなく、
「誰でもやりやすく、ミスやズルが起きにくい仕組み」 を作ることが求められます。

本セミナーでは、トヨタ自動車の「ポカヨケ」、
キーエンスの「標準化」など、 世界トップ企業が実践している仕組みづくりの哲学を解説。
さらに、明日からすぐに使える 「言葉の検知」「物理制約」 という
2つの性弱説的マネジメント手法をお伝えします。

また、部下だけでなく 管理職自身も性弱説に当てはまる という視点から、
プレイングマネージャーが陥りやすい罠と、その解決策もご紹介します。


◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

• 性弱説とは？ ─ 人を責めない新しいマネジメントの前提
• トヨタ、キーエンスに学ぶ「仕組み化」の極意
• 明日から使える性弱説的マネジメント実践法
• 管理職自身にも当てはまる「性弱説」の罠と対策

【本ウェビナースライド】を配布予定。

※配布は視聴後のアンケート回答者様限定でございます。

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