人が育つ企業の「給与の決め方」～”納得”から”意欲”へ、理想論で終わらせない実行プロセス～

60分で分かる！社員の成長意欲を高める「給与制度の作り方」

「なんで、私はこの給与？」

——給与が高い人と低い人、その差の “根拠” を説明できますか？

年功序列では組織が機能しない今、一人ひとりの役割や責任に応じて
「正しく成果を測り、明確な基準で給与に紐づけること」が求められています。
本セミナーでは、その実践手順を詳しく解説します。

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● 評価ランク設計・給与テーブル設計を基礎から学んでみたい。
● 自社の給与制度を見直すにあたり、つまずきやすいポイントを把握したい。
● 努力・成果と報酬を連動させることで、社員から最高のパフォーマンスを引き出したい。
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そんなご要望へのノウハウはもちろんのこと、
あしたのチームで行っている「マイナス査定の実態」や「評価面談の内容」も特別公開。
より実践的に、より自社での運用イメージが湧く内容にバージョンアップしました！

給与制度について考えるなら、まず本セミナーから！
オンラインでお気軽にご視聴ください。

◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

• なぜ給与不満はおこるのか？

  － 調査データより紐解く「経営者の不満」「従業員の不満」

• 努力がカタチになる。頑張りたくなる報酬連動の新ルール

  － 【手順付き】評価ランク・給与テーブル設計法

  － 【手順付き】基本給・賞与設計サンプル

  － 【ブラックボックス化させない】評価の“甘辛是正策”

• 人事のプロの査定現場を限定公開！

  － マイナス査定でも社員が辞めない理由／面談で話すこと

【給与の決め方ガイドブック】を配布。

基本給・賞与の制度設計方法を具体的手順でまとめました。
人事評価を給与に反映させるノウハウも学べます。

※セミナー参加後のアンケートに回答いただいた方のみの限定特典です。

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※お申し込み後、あしたのチーム様より参加URLがメールで届きます。
※メールが届くまでにしばらくお時間がかかります。ご注意ください。