なんとなく指導から脱却！教えるべきか任せるべきかの分かれ道

ウェビナー参加のメリット

部下への指導方法に迷う悩みが解消できる
教えるべきか任せるべきかの判断軸がわかる
自社の管理職育成の課題を客観視できる
部下のタイプ別に最適な接し方を学べる
部下のモチベーションを高める方法がわかる
費用をかけずに管理職育成の一歩を踏み出せる

研修概要

開催形式: オンラインウェビナー
対象: 中小企業経営者・人事担当・管理職

概要

日本の管理職の9割以上がプレイングマネージャーであり、

管理職としてのスキルを体系的に学ばないまま昇格する「卒業方式」が主流のため、

多くの管理職が自己流の指導に頼らざるを得ない実態があります。

実際、部下育成を悩みに挙げる管理職は5割を超える一方、

自身の育成力に自信を持つ人も多いです。

そのギャップが「部下が育たない」問題の背景にあります。

本セミナーでは、こうした管理職育成の実態をデータで解説したうえで、

社員のモチベーションとスキルの高低に応じた

「指示型」「参加型」「支援型」「委任型」という4つの指導スタイルの使い分け方や、

教えるべき場面と任せるべき場面の具体的な判断軸をご紹介します。

さらに、部下の成長実感とエンゲージメントを高める1on1面談の実践法や、

行動特性分析ツールを活用した客観的な部下理解の方法、

全国で開催している現場マネジメント研修の内容についても詳しくご案内します。

自身の経験にもとづいた感覚頼りの指導から脱却し、

再現性のあるマネジメントを身につけるための実践的なヒントをお届けします。

■費用
完全無料のWEBセミナーです。