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社長に捧げます!「言うことを聞かない幹部」を変えるセミナー

ウェビナー参加のメリット

  • 幹部が動かない・育てない原因が分かる
  • 言うことを聞かない幹部への打ち手が明確になる
  • 自社の組織課題を測るチェックリストを入手できる
  • 理念浸透と業績の関係をデータで理解できる
  • 「幹部・リーダーの心得」をそのまま社内で活用可能

研修概要

開催形式
オンラインウェビナー
対象
経営層・人事担当者

概要

「幹部に言いたいことを言えていない」

「幹部が社長の代弁者になっていない」

「忙しいという言い訳を許してしまっている」

——辞められたら困るという状況は、社長のリーダーシップそのものを揺るがします。

本ウェビナーでは、株式会社PDCAの学校 代表 浅井が、
5,000社以上の支援実績から見えてきた「言うことを聞かない幹部」が生まれる原因と
その具体的な対策を解説します。

■テーマは3つの問い

① 幹部はなぜ動かないのか
 →目標からの逆算ができず、論理的な思考の型を持たず、達成の報酬が不明確。

② 幹部はなぜ人を育てないのか
 →そもそも教育を受けておらず、育成という役割の認識が薄く優先度も低い。
※「部下のキャリア形成や人材育成への支援ができていない」と感じる一般職員は42.4%

③ 幹部はなぜ考えないのか
 →理念・ビジョンの深い理解と、社長への信任が欠けている。
※企業理念が浸透している会社は、そうでない会社と比べて2.6倍の成長

対策としては、目標管理の徹底と評価・等級制度の刷新、育成マネジメントの習得、
理念浸透施策とコミュニケーション施策、さらには採用の見直しまで、
経営者が着手すべき打ち手を体系的にお伝えします。

あわせて「上場企業 役員の心得」「幹部社員の心得」「リーダーの心得」、
自社を診断できる9項目のチェックリストも公開。

中小企業の経営者様、人事責任者様におすすめの内容です。


◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

得られる内容

  • 幹部が動かない・育てない・考えない理由
  • 経営層がリーダーに求めること上位5項目
  • 「誘因 ≧ 貢献」で読み解く、人が動く仕組み
  • 理念浸透と業績の関連性を示す調査データ
  • 役員・幹部・リーダー、3種の心得
  • 組織課題を診断する「9項目チェックリスト」

参加特典

【本ウェビナースライド】を配布予定。

※配布は視聴後のアンケート回答者様限定でございます。

視聴方法

本ページ内のお申し込みフォームよりお申し込みください。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。

講師紹介

代表取締役

浅井 隆志

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