- ホーム
- ウェビナーアーカイブ一覧
- 社長に捧げます!「言うことを聞かない幹部」を変えるセミナー
- 人材教育・研修
社長に捧げます!「言うことを聞かない幹部」を変えるセミナー
ウェビナー参加のメリット
- 幹部が動かない・育てない原因が分かる
- 言うことを聞かない幹部への打ち手が明確になる
- 自社の組織課題を測るチェックリストを入手できる
- 理念浸透と業績の関係をデータで理解できる
- 「幹部・リーダーの心得」をそのまま社内で活用可能
研修概要
- 開催形式
- オンラインウェビナー
- 対象
- 経営層・人事担当者
概要
「幹部に言いたいことを言えていない」
「幹部が社長の代弁者になっていない」
「忙しいという言い訳を許してしまっている」
——辞められたら困るという状況は、社長のリーダーシップそのものを揺るがします。
本ウェビナーでは、株式会社PDCAの学校 代表 浅井が、
5,000社以上の支援実績から見えてきた「言うことを聞かない幹部」が生まれる原因と
その具体的な対策を解説します。
■テーマは3つの問い
① 幹部はなぜ動かないのか
→目標からの逆算ができず、論理的な思考の型を持たず、達成の報酬が不明確。
② 幹部はなぜ人を育てないのか
→そもそも教育を受けておらず、育成という役割の認識が薄く優先度も低い。
※「部下のキャリア形成や人材育成への支援ができていない」と感じる一般職員は42.4%
③ 幹部はなぜ考えないのか
→理念・ビジョンの深い理解と、社長への信任が欠けている。
※企業理念が浸透している会社は、そうでない会社と比べて2.6倍の成長
対策としては、目標管理の徹底と評価・等級制度の刷新、育成マネジメントの習得、
理念浸透施策とコミュニケーション施策、さらには採用の見直しまで、
経営者が着手すべき打ち手を体系的にお伝えします。
あわせて「上場企業 役員の心得」「幹部社員の心得」「リーダーの心得」、
自社を診断できる9項目のチェックリストも公開。
中小企業の経営者様、人事責任者様におすすめの内容です。
◆費用
完全無料のWEBセミナーです。
得られる内容
- 幹部が動かない・育てない・考えない理由
- 経営層がリーダーに求めること上位5項目
- 「誘因 ≧ 貢献」で読み解く、人が動く仕組み
- 理念浸透と業績の関連性を示す調査データ
- 役員・幹部・リーダー、3種の心得
- 組織課題を診断する「9項目チェックリスト」
参加特典
【本ウェビナースライド】を配布予定。
※配布は視聴後のアンケート回答者様限定でございます。
視聴方法
本ページ内のお申し込みフォームよりお申し込みください。
※お申し込み後、参加URLがメールで届きます。
講師紹介
代表取締役
浅井 隆志