100億達成は管理職で9割決まる～宣言を達成に変える、管理職育成のポイントを解説～

企業の成長には、10億・30億・50億・100億と、売上規模ごとに越えるべき「壁」があります。

そして多くの企業が「一時的に売上が伸びても、元に戻ってしまう」という停滞を経験します。

その主因は、事業戦略ではなく「組織化の遅れ」にあります。
とりわけ、管理職が現場のプレイヤー業務に追われ、
マネジメントと部下育成に手が回っていないことが、成長を止める最大のボトルネックです。
実際、管理職の約98%がプレイングマネージャーであるという調査結果もあります。
（※産業能率大学総合研究所調べ）


なぜ売上100億円の壁を越えられないのか——。

答えは、社長一人の力ではなく、
「社長の分身」として機能する管理職を育てられるかどうかにあります。

計画的な社員教育を行う企業の売上高伸び率は、
未実施企業の約2.8倍というデータもあります。（※帝国データバンク調べ）

本セミナーでは、延べ5,000社以上の組織開発・管理職育成に携わってきた知見をもとに、
成長の壁を越え、伸びた売上を「元に戻さない」ための管理職育成のポイントを、
具体的な他社事例とともにお伝えします。

▼このようなお悩みをお持ちの経営者様・人事責任者様におすすめです。
✅ 売上が一定ラインで頭打ちになり、次の規模に伸ばせない
✅ 社長・経営層に業務と判断が集中し、現場が回らない
✅ 管理職がプレイヤー業務で手一杯で、部下育成まで手が回らない
✅ 管理職から新規領域の開拓や中長期の計画が出てこない
✅ 既存顧客の売上に依存し、新規が増えない

これらの課題は、気合いや根性ではなく「仕組み」で解決できます。

100億を目指す企業様も、さらなる成長を目指す企業様も、ぜひご参加ください。


◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

• なぜ多くの企業が成長の「壁」を越えられないのか（10億・30億・50億・100億で起きる組織課題）

• 伸びた売上を「元に戻さない」ために、100億達成を「宣言」から「実現」へ変える方法

• 管理職育成の他社成功事例集（製造業・商社・卸売業・設備工事業）

ウェビナーで使用したスライドを配布いたします。
成長段階別の組織課題と、管理職育成の実践ステップをまとめた資料として、
セミナー後の社内共有にもご活用いただけます。

※配布は視聴後のアンケート回答者様限定でございます。

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