管理職の「行動」が変わる
組織の成果に直結するマネジメント研修
研修リピート率90%の実績。独自のPDCAメソッドで管理職・マネージャーの課題を解決し、自走する組織へ。
※育成担当者アンケート（441社回答）
管理職・マネージャーの育成こんなお悩みはありませんか？
そのお悩み
が 解決します。 導入企業の97%が「現場の変化」を実感※。
行動定着にコミットする最長6ヶ月の伴走支援で、研修投資を確実な「成果」へ変えます。
※育成担当者アンケート（441社回答）
-
「自己流」からの脱却
個人の経験や勘に頼らず、PDCAメソッドで自走する強いチームが作れます。
-
管理職の意識改革
部下の育成と組織の成果創出に責任を持つ「真のリーダー」を輩出します。
-
行動の習慣化
研修翌日から現場での実践が始まり、長期伴走によって三日坊主で終わらない仕組みが手に入ります。
-
部下の行動変容と 定着率の改善
指導育成能力が向上し、部下とのコミュニケーションが改善します。
PDCAの学校の管理職向け現場マネジメント研修が 「お客様の行動を変え、成果につながる」 3 つの理由
- 理由
徹底した 「行動定着」の仕組み
11万名の支援ノウハウを詰め込んだフィードバックシステムで、部下のPDCAをマネジメントできるまで繰り返し実践学習を行います。
- 理由
充実した面談演習や ケーススタディ
座学だけでなく、ワークやケーススタディを多用した実践型カリキュラム。
PDCAコーチングなど、現場で即活用できるマネジメントスキルを体得できます。
- 理由
最長6ヶ月、現場での行動が定着するまで徹底サポート
月1回、受講生面談＆企業様との「育成合意」を実施。
受講生の取り組み状況や部下指導の課題を共有し、具体的な施策提案で組織全体のマネジメント力向上につなげます。
2つの研修プラン 3日間コース or 6日間コース
管理職向け現場マネジメント研修で得られるスキル
導入事例
毎年500社以上から選ばれています
-
育成ノウハウゼロから研修を導入。PDCAが現場に浸透したことで、入社1年で役職に就く社員が誕生したほか、上司による日報フィードバックの質も劇的に向上しました。
西建設工業株式会社(建設業)
-
研修を受けたことで管理職の意識が「自分事」へ変革。部下へのPDCA浸透や自発的な会議により、現場主導の改善が加速しました。
研修を受けた社員たちの主体的な行動から社内に少しずつ変化が生まれています。
名阪真空工業株式会社(製造業)
-
OJT依存や希薄な意思疎通が課題で導入。社内だけでは限界がある上司への指導も、一緒に伴走していただくことで「フィードバック」が共通言語化し、管理職の意識が劇的に向上しました。設備投資優先から「人への投資」へと企業文化が転換し、組織力が強化されています。
株式会社さかえ屋(製菓・食品製造業)
理論だけでは現場は動かない。 だから私たちは、講師の「質」にもこだわります。
著書
- 著書 PHP研究所「検討しますを言わせない営業術」
- 共書 PHP研究所「わが人生の師」
登壇するのは厳しい基準をクリアした講師陣のみ。 すべての研修において一貫した高品質な指導をお約束します。
よくある質問
- A.
はい、実際の研修をご見学・体験いただけます。まずはフォームよりご相談ください。
- A.
1クラス平均約30名（1企業あたり1〜5名程度）です。
- A.
はい、可能です。 弊社では講師のクオリティとカリキュラムを均一に保つことに強いポリシーを持っておりますので、安心して移動いただけます。
- A.
多くの企業様が活用されており、支給率は受講料の60％前後が一般的です。 受講予定人数をお知らせいただければ、より具体的なアドバイスが可能です。
- A.
2週間から2ヶ月程度で導入が可能です。 助成金を利用される場合は、研修開始の1ヶ月前までに申請が必要なため、2ヶ月程度の余裕を持ったスケジュールをお勧めしております。お急ぎの場合も、貴社の状況に合わせて柔軟に調整いたしますので、まずは一度ご相談ください。
- A.
製造・商社・IT・サービス業など、業種を問わず幅広い企業様に導入いただいています。 役職については、課長職や部長職を中心に、係長から経営層まで幅広く受講されております。
管理職向け現場マネジメント研修に興味をお持ちの方へ
コンサルタントが詳しくご説明いたします。
