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ビジネスマナーやホウレンソウなど
ビジネスに必要な知識習得とケーススタディにより若手に基礎を定着

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このような悩みはございませんか?

  • 採用人数が少ないから新入社員教育に
    時間やコストを投入できない
  • つねに言われたことしかやらない指示待ちの姿勢で、
    自信がなさそうな若手社員ばかりいる
  • 基本的なビジネスマナーは
    できるだけ簡単な研修で
    済ませてしまいたい
  • マネージャーなど管理職の育成に力を入れたい
    どうしたらいいか分からない
  • 人事部として早期離職や内定者の離脱を防ぎたい
  • 部下を教育する立場として
    マネジメントや人材育成について学びたい

無料で学べる新入社員研修

基本的なビジネスマナーを
全4章の動画で学ぶ

入社したばかりの社員にまず覚えてほしいビジネスマナーや業務の基本である報連相、コミュニケーション、クレーム対応など、実用的で役立つ情報を動画で学ぶことができます。
Eラーニングだからスマホからも閲覧可能です!

全4章「新入社員研修」
カリキュラム

超実践!ビジネスマナー

超実践!ビジネスマナー

  • 第一印象で差をつける!表情、挨拶、敬語などの基本動作
  • お客様との対応力を高める!名刺交換、訪問、来客対応の仕方

正しいお辞儀の角度や美しく見える立ち方、尊敬語と謙譲語の違い、電話での伝言の受け方など、ビジネスマナーは多岐に渡ります。この章では表情や挨拶などの立ち振る舞いや敬語の使い方、名刺交換、電話対応、来客対応、メールの書き方など、新入社員にまず知ってほしい実践的なビジネスマナーを学ぶことができます。

  • 全17章
  • 合計再生時間:1時間45分
業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)

業務効率向上!ホウレンソウ(報連相)

  • 報連相の基本で差をつける!報告・連絡・相談の基礎
  • 業務中にミスをした場合の報告・連絡・相談シミュレーション

報告・連絡・相談はビジネスに欠かせません。この章では報告や連絡のやり方とポイント、実際の業務でありがちなケーススタディからホウレンソウの重要性を学ぶことができます。

  • 全3章
  • 合計再生時間:27分
絶対関係構築!コミュニケーション

絶対関係構築!コミュニケーション

  • コミュニケーションで差をつける!信頼関係を構築する3つのスキル
  • 相手の発言から意図を汲み取る!理解力浸透トレーニング
  • 限定コンテンツ〜番外編 最短で信頼関係を構築する方法

優れたコミュニケーションは立派なスキルです。この章ではどういった対応が相手との信頼関係に繋がるのかを具体的に学びながら、コミュニケーションスキルを身につけることができます。

  • 全3章
  • 合計再生時間:19分
クレームをファンに変える!顧客対応

クレームをファンに変える!顧客対応

  • クレームのメカニズムを学ぶ
  • 対応力で差をつける!苦情をファンに変える方法
  • 実際のクレーム事例をもとにしたクレーム対応シミュレーション

難しいとされがちなクレーム対応ですが、対応次第でお客様にファンになっていただけることもあります。この章ではクレームのメカニズムを理解し、実際の事例を通してお客様に満足していただく対応を学ぶことができます。

  • 全3章
  • 合計再生時間:39分

無料で受講した
お客様の声

無料なのにわかりやすく実用的(サービス業/人事担当者様)

無料なのにわかりやすく実用的
(サービス業/人事担当者様)

無料なのにとてもわかりやすく、すぐに使える内容ばかり。本格的な新入社員研修も取り入れたいと思った。

スマホで見れるEラーニングが便利(メーカー/人事担当者様)

スマホで見れるEラーニングが便利
(メーカー/人事担当者様)

スマホで見れるのでスキマ時間に見てもらいやすいのが便利。新入社員にもわかりやすい内容だったようです。

研修後の社員の意識が改善した(IT業/人事担当者様)

研修後の社員の意識が改善した
(IT業/人事担当者様)

社内の業務や接客に必要なコミュニケーション方法がまとまっており、社員がすぐ行動に活かしていた。

新人が学ぶべき4項目が揃っている(金融業/人事担当者様)

新人が学ぶべき4項目が揃っている
(金融業/人事担当者様)

新入社員に必要な技術がすべてまとまっていてよかった。無料のEラーニングなので何度も見てもらいたい。

無料オンラインセミナー

管理職教育や新人研修の情報を
学べるウェビナー

実際に人材育成に携わる社員へ向けたオンラインセミナー(ウェビナー)を多数ご用意しています。
管理職やマネージャー、採用担当者などに向けた役立つ情報を受講できます!

【中小企業の悩みどころを解消】採用×教育の仕組みつくりセミナー
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【中小企業の悩みどころを解消】採用×教育の仕組みつくりセミナー

セミナー内容
  • ・なぜミスマッチは発生するのか?
  • ・こんな採用はダメだ!ミスマッチ採用
  • ・ミスマッチをなくす採用のポイント
  • ・確実に戦力化させる教育のポイント

2026年01月21日(水)14:00~15:00

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なぜ管理職研修の9割は失敗するのか?カッツモデルで見直す3つの必須スキル
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なぜ管理職研修の9割は失敗するのか?カッツモデルで見直す3つの必須スキル

セミナー内容

・カッツモデルとは何か
・成功する管理職の3つのスキル
・効果的な管理職育成とは

2026年01月22日(木)13:00~13:30

詳細・お申込はこちらから
Z世代を激的に伸ばすマクレガーのXY理論
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Z世代を激的に伸ばすマクレガーのXY理論

セミナー内容
  • ・Z世代の傾向と対策
  • ・モチベーション理論 XY理論とは
  • ・ハーツバーグのモチベーション理論解説
  • ・理論から考えるZ世代への対応
  • ・Z世代の育成具体策

2026年01月23日(金)15:00~16:00

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“口だけ管理職”から実行者へ変える -管理職研修説明会-
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“口だけ管理職”から実行者へ変える -管理職研修説明会-

セミナー内容
  • ・データから読み解く職場の課題
  • ・人が育つ職場環境チェック
  • ・能力向上のPDCA&今日からできること
  • ・現場マネジメント研修のご案内

2026年01月27日(火)11:00~11:35

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叱り方改革! 新SBIIモデルで学ぶ、厳しさとパワハラの決定的な違い
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叱り方改革! 新SBIIモデルで学ぶ、厳しさとパワハラの決定的な違い

セミナー内容

・厳しく指導ができない管理職の実態
・不適切な指導と適切な指導の線引き
・パワハラにならない指導法 – SBIIモデル –
・具体的な事例を用いたSBIIモデルの実践方法

2026年01月27日(火)15:00~15:45

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新人の報連相スキルはマネジメントで引きあげろ!~管理職の「他責思考」を排除~
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新人の報連相スキルはマネジメントで引きあげろ!~管理職の「他責思考」を排除~

セミナー内容
  • ・他責思考はどこからくるのか?上司の役割について
  • ・こんな指示はNG!事例をご紹介
  • ・報連相を円滑にするために上司が取るべき行動

2026年01月28日(水) 11:00~11:30

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