管理職として行動をしない 勘違い管理職をスパルタで 育成いたします。
社長の想い、管理職に届いていますか？
御社の管理職の性根を叩き直します！
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毎年500社 2000名の
育成実績！！
なぜ管理職としての行動を行わないのか
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管理職として何を求められているか明確になっていない
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プレイヤー業務が忙しいので、行動改善する気がそもそもない
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経営層が管理職の指導、フィードバックを行っていない
会社が管理職として行動しなければならない場を提供、行動改善する人材を評価することが大切です。
こんな課題はありませんか？
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名ばかり管理職で実質的にはプレイヤー業務が中心となってしまっている
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管理職研修を実施したものの、行動の変化が見られず、管理職としての責務、責任を全うできていない。
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監視役の上司が多く存在し、管理職としての本来の役割を果たしていない。
管理職スパルタコンサルティングは
勘違い管理職を本当の管理職にする
これまでの研修とは違った
コンサルティングです
Strengths
スパルタコンサルティングの特徴
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特徴01スパルタコンサルティング
で管理職を指導さんざん研修をしてきたが変わらない。評価制度を運用しているが機能しない。
そんな時に社長、役員に変わって弊社が管理職を指導します。 -
特徴02経営層も巻き込み一体となって支援
社長、役員を巻き込みながら社内でどの様な対策を打つべきか
計画を立て実行まで移していきます。多くの支援実績から貴社に合った最適案を提示します。 -
特徴03管理職として行動していなければ
逃れられない指摘管理職が行動しなくてもなんだかんだ評価される。厳しく言えない。これでは部下もついてこず、企業として健全としては言えません。ダメなことはダメと指摘をします。
Project Scheme
本施策の全体像
管理職向けスパルタ施策（担当コンサルタント：浅井）
①～④を月1回のペースで全3～12回運用し、
社長、管理職に伝えることを
ヒアリングさせて頂きます。
Result
本施策の効果
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01 自分に自信がつく
問題解決を通じて仕事などで成功体験を積めば、「自分はやればできるんだ」と思うようになり、自己肯定感が高まる。結果、行動力が高まる。
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02 他者評価、会社評価が上がる
問題解決は組織・チームに関わるテーマで行うため、成功体験を積むことで本人のプレイヤー評価ではなく、管理職評価が上がる。評価することで管理職としての行動変容のPDCAが高速回転するようになる。
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03 主体的に行動できるようになる
問題解決で成功体感を積んでいると、「自分が、自分が」と新しい課題解決に挑みやすい。
行動力のない管理職を変えるには、
「やる気」より
「やれる気(成功期待感)」にフォーカスする
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特長や価格がわかる無料の資料をご用意しています！
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Steps
ご利用の流れ
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01
ヒアリング
現状の課題、お悩みをお聞かせください。弊社でまとめ、貴社に最適なご提案をプランニングいたします。
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02
ご提案
プランニング内容をご提示いたします。
更に意見交換をし、課題解決につながると手ごたえを感じていただけるようにすり合わせをいたします。 -
03
ご契約
実施タイミング、期間、金額等すり合わせ、契約書を取り交わします。
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04
サービス開始
実際に実施した内容を踏まえ、軌道修正を繰り返すなど、動きながら修正をいたします。
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