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管理職向け現場マネジメント研修

管理職向け現場マネジメント研修

  • 無料体験1DAYオンライン研修あり
  • 1社1名から参加可能

管理職に必要な知識を深めるカリキュラムを通じて、管理職として機能するためのスキルを身につけます。

  • 92.8%が研修期間中に成果を実感
  • 年間500名以上、累計5,000名以上が受講
  • 3回もしくは6回のカリキュラムから選べる

研修の目的

  • PDCAのマネジメントスキル習得で組織成長を加速させる人材に
  • 管理職としての役割、責任の理解を深める
  • 組織課題を抽出し、解決に導く

研修のゴール

  • フィードバックコミュニケーションにより部下指導力・育成力UP
  • 管理職としてのPDCAを回せるようになり、中長期課題の解決につなげる
  • 指導育成能力の向上により、組織での成果を最大化

得られる効果・スキル

  • マネジメント能力の向上(プレイング業務からのシフト)
  • 部下の行動変容と定着率の改善
  • 組織全体の生産性とエンゲージメント向上
  • 視座の向上(自社の常識を疑い、より高い視点での判断が可能になる)
  • 研修をきっかけとした社内の教育体制の整備
  • 目標管理力
  • 指導力
  • 育成力

サービスの特徴

スーツ姿の男性二人が笑顔で会話している様子

PDCAの実践を通じてマネジメントを学ぶ

PDCAを徹底習得。部下のPDCAをマネジメントできるまで繰り返し実践学習を行います。

研修を通じて管理職として部下の行動プロセスに関わり的確なフィードバックができるようになります。指導育成力、フィードバックスキル、チームビルディングなど組織を最適化するためのスキルを実践形式で体得いたします。

ビジネスマンが力強く握手を交わす手元のアップ

他社交流をしながら刺激を受ける

自分自身で実践・実施している人材育成の取り組みや課題を共有し、頻繁にアウトプットする機会を設定。参加者同士で相互にフィードバックをするディスカッション中心の研修です。

普段は交わることのない、他社の同一ポジションとの会話は刺激にもなり、良質なフィードバックを得ることができます。

明るい表情でヒアリングを行うスーツ姿の女性

充実した面談演習やケーススタディが豊富

ケーススタディで課題抽出から具体的解決策を導くフローを体感できる課題解決ワークに取り組んでいただきます。

研修中に講師であるコンサルタントから実務レベルのフィードバックを受けられます。ご自身の課題を持って参加された場合、成果が最大化します。

サービス内容

研修開始前から研修後まで、

専任の担当者が伴走支援します

AIによるフィードバックサポートを活用した全6日間の研修スケジュール図。研修前に「キックオフミーティング」と「助成金の申請」を行います。1日目から6日目まで研修が進み、各研修の間には「受講生面談」と「育成会議」が実施される流れを示しています。3日間の場合は研修期間が3ヶ月で終了します。
育成会議:受講生の取り組みの様子を共有、貴社と連携し成長を促進させます。

研修開始前

手続き

  • 名簿のご提出 研修参加者様の情報を記載する名簿のご提出
  • 助成金申請手続き

ご案内

  • PDCAの学校より研修のご案内状送付

打ち合わせ

  • キックオフミーティングの実施
    • 研修のゴール設定
    • 全体像の解説
    • 研修の進め方解説
    • 期待のヒアリング

研修中

マネジメント研修

管理職向け現場マネジメント研修 3回または6回

フィードバック

  • 育成会議 3〜6回
  • オリジナルフィードバックシステム「わくトレシート」によるフィードバック2〜5回
  • 受講生面談 3〜6回(有料)

管理職向け現場マネジメント研修のカリキュラム

  • 管理職の責任と役割
  • チーム課題分析と課題解決ワーク
  • PDCAマネジメント
  • ハラスメント対策
  • 社内コミュニケーション
  • ファシリテーション
  • 面談演習、フィードバックトレーニング

※3日間・6日間ともに基本内容は同一ですが、日数に応じてワーク時間や事例数が変動いたします。

研修後

経営層・管理職 伴走型コンサルティング(別途有料)

研修終了後は、ご要望に応じて継続したご支援も可能です。担当営業にご相談ください。

定着フォローアップ

  • 研修姿勢から受講生の強み&弱みを分析したレポート
  • PDCAコンサルティング(有料) 研修終了後は、ご要望に応じて継続したご支援も可能です。 担当営業にご相談ください。

オンライン開催

無料体験1DAY管理職向け現場マネジメント研修

研修の導入を検討中の企業様向けに、無料研修をご用意しています。

  • 実際の研修カリキュラムから一部を抜粋し体験

  • オンライン開催で1社あたり3名まで参加可能

  • 無料体験後に研修の導入を検討できる

研修受講生の声

活躍、定着につながるカリキュラムで受講生自身が成長を実感しています。

  • 管理職としての視野を広げる、実践型研修

    研修の内容は大変刺激的で、多くのことに気づくことができました。他社との交流の中で色々な考えを知ることができ、ワークの中でも多くの学びを得ることができました。社内で管理職向けの研修機会が無い企業様に、特におすすめします。

    業種:製造業

    課長職

  • 学びやすい、つながりやすい、また参加したい研修

    研修内容はわかりやすく、テキストも読みやすかったです。ワークでは毎回メンバーを代えていただいたので、多くの方と交流をすることができました。ビジネスチャンスにもつながるので、また機会があれば参加したいです。

    業種:電子機器製造業

    課長職

  • 管理職に必要な知識を体系的に学べる研修

    当たり前のことができていないことに気づけ、仕事以外にも活かせることが多くありました。目標を立てながら、仕事・生活の場面で活かしていきたいです。管理職として必要な知識を身につけることができるので、他の方にもおすすめしたいです。

    業種:工事業

    管理職

動画でわかる!管理職向け現場マネジメント研修

研修の様子をわかりやすいダイジェスト動画にまとめました。

  • 研修の様子 DAY1

  • 研修の様子 DAY2

  • 研修の様子 DAY3

  • 研修の様子 DAY4

  • 研修の様子 DAY5

  • 研修の様子 DAY6

開催地域・開催スケジュール

開催地域

開催スケジュール

全3回コース日程

2026年度 開講クラス 春期開催(4月〜6月)
札幌(北海道)
帯広(北海道)
仙台(宮城県)
福井
大阪
福岡

スクロールで続きを見ることができます

2026年度 開講クラス 秋期開催(10月〜12月)
札幌(北海道)
帯広(北海道)
八戸(青森県)
仙台(宮城県)
福井
大阪
和歌山
福岡

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全6回コース日程

2026年度 開講クラス 春期開催(4月〜9月)
東京都(木曜/品川区)
東京都(火曜/品川区)
札幌(北海道)
富山
金沢(石川県)
名古屋(愛知県)
広島
高松(香川県)
山口
オンライン

スクロールで続きを見ることができます

2026年度 開講クラス 秋期開催(10月〜3月)
東京都(木曜/品川区)
東京都(火曜/品川区)
名古屋(愛知県)
姫路(兵庫県)
富山
広島
オンライン

スクロールで続きを見ることができます

オンライン開催

無料体験1DAY管理職向け現場マネジメント研修

研修の導入を検討中の企業様向けに、無料研修をご用意しています。

  • 実際の研修カリキュラムから一部を抜粋し体験

  • オンライン開催で1社あたり3名まで参加可能

  • 無料体験後に研修の導入を検討できる

ご契約の流れ

  1. step 01

    お問い合わせ・ご相談

    お問い合わせフォーム、お電話よりご相談内容をお送りください。

    お問い合わせフォームはこちら
  2. step 02

    ヒアリング

    まずは現在のご状況や、課題・ご要望を詳しくヒアリングします。

  3. step 03

    ご提案

    ヒアリング内容を基に、研修プランをご提案いたします。

  4. step 04

    お申し込み・ご契約

    研修プランの確定後、お申込書にご記入いただき契約となります。

よくあるご質問

Q.管理職向け現場マネジメント研修の開催エリアに制限はありますか?
A.

全国での対面開催に加え、オンライン開催にも対応しています。

最新の開催スケジュールや地域については、以下のページよりご確認いただくか、お気軽にお問い合わせください。

[開催地域・スケジュールはこちら]

Q.管理職向け現場マネジメント研修の研修期間はどのくらいですか?
A.

「3日間の速習コース」と「6日間の充実コース」の2種類をご用意しています。

学習内容は90%共通ですが、短期間での集中講義を求めるか、半年かけて腰を据えて組織課題に向き合うかによってお選びいただけます。

エリアにより提供コースが異なりますので、開催エリアをご確認ください。

[開催エリアはこちら]

Q.管理職向け現場マネジメント研修の受講生面談は必須ですか?
A.

必須ではありませんが、受講生の行動推進力として推奨しています。

社内では上司に対して遠慮してしまいがちな「ささいな疑問」や「リアルな悩み」を、面談を通じて引き出します。

「面談があることで緊張感を持って課題解決に取り組めた」といったお声を多くいただいており、現場フォローが不足していると感じる企業様には非常に有効です。

Q.管理職向け現場マネジメント研修の育成会議とは具体的にどのようなことを行うのですか?
A.

育成会議は「研修を通じたコンサルティング」の場です。

専任担当者が、受講者の成果物(学びのアンケートや実践PDCAシート等)を元に、貴社と対話を行います。

管理職の課題を貴社全体の課題と捉え、発展に必要な情報提供や社内で取り組むべき育成施策を具体的にアドバイスいたします。

Q.管理職向け現場マネジメント研修に参加できる役職に制限はありますか?
A.

役職による制限はありません。

「部下をお持ちの方」または「今後部下を持つ予定のある方」を対象としていますが、視座を高めるために部下のいない方や役員クラスの方まで幅広く受講いただいています。課長・部長クラスを中心に、係長や主任、一般職の方まで階層構造に合わせた最適な研修をご提案可能です。

Q.管理職向け現場マネジメント研修では助成金(人材開発支援助成金)の活用はできますか?
A.

多くの企業様が活用されており、支給率は受講料の60%前後が一般的です。

ただし、受講人数が少なく少額となる場合は、申請の手間と受給額を比較検討することをおすすめします。受講予定人数をお知らせいただければ、より具体的なアドバイスが可能です。

※助成金の支給は労働局の判断によります。弊社にて採択を確約するものではございませんのでご了承ください。

[お問い合わせはこちら]

Q.管理職向け現場マネジメント研修ではクラスや日程の移動は可能ですか?
A.

はい、可能です。

弊社では講師のクオリティとカリキュラムを均一に保つことに強いポリシーを持っておりますので、安心して移動いただけます。急なご都合で欠席される場合は、事前に事務局へご連絡いただければ別日程への振替をご案内します。オンラインクラスも活用し、受講漏れがないよう柔軟にスケジュールを調整いたします。

多くの企業様からのお声にご対応しておりますので、ぜひお気軽にご相談ください。

※開催エリアやご連絡いただいたタイミングによってはご案内が出来ない可能性もございます。ご了承くださいませ。

[お問い合わせはこちら]

Q.管理職向け現場マネジメント研修の1クラスあたりの受講人数は何名ですか?
A.

1クラス平均約30名(1企業あたり1〜5名程度)で運営しています。

異なる業界・企業風土を持つ同世代の管理職と交流することで、広い視点が得られる最適な人数規模です。

最低開講人数は20名以上としており、十分な交流と学習効果が担保できる環境で開催しています。

※都市部では50名規模のクラスもございます。

Q.管理職向け現場マネジメント研修では既存の研修内容を自社向けにカスタマイズできますか?
A.

はい、貴社の課題に合わせてカリキュラムを最適化した「目的別オリジナル研修(講師派遣型)」が可能です。

他社交流型ではなく1社単独開催となるため、「開催日程を自社に合わせたい」「特定の課題に特化した構成にしてほしい」といったご要望に柔軟にお応えします。

貴社の業界環境や目的を考慮した最適なプランをご提案しますので、まずはお気軽にご相談ください。

[目的別オリジナル研修について詳しくはこちら]

Q.管理職向け現場マネジメント研修の見学は可能ですか?
A.

はい、実際の研修をご見学いただけます。

複数企業の管理職が集まる「他社交流型研修」のため、他社の取り組みや活きた情報を収集できるメリットや、講師のクオリティを直接ご確認いただけます。

見学が難しい方には、3時間で全体像を体験できる「無料体験1DAY管理職向け現場マネジメント研修」もご用意しております(人事の方の見学により最大3名様まで完全無料)。実際の研修を通じて、生産性向上に貢献する弊社のメソッドをぜひお確かめください。

[無料体験1DAY管理職向け現場マネジメント研修について詳しくはこちら]

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