新人育成を諦めている
そこのあなた!

理想の新人はいない!
すべては育成次第!

学び成果につながる
新人育成プログラム

ポイント

PDCAの学校の新人育成プログラムについてもっと知りたい方は
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研修の内容、
新入社員に定着していますか?

学んで終わりになっていませんか?

PDCAの学校 の研修なら
こんな効果が期待できます!
  • 離職率が2.2%に!全国平均20%:受講企業2.2%
  • 成約数がアップ!
  • 課題解決力向上により
    生産性の向上!

新人研修が直接

ビジネスの成果に
つながります!

なぜ PDCAの学校 の新人研修は
成果につながるのか?

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研修効果を実感しますか?

満足度97%
全国開催&オンライン受講可能10年で72,000人以上の育成実績
1社1名からでも参加できるオープンスクール

1社1名からでも参加できる
オープンスクール

対象者が少人数の場合、研修会社を自社に呼ぶとコスト面では割高になり、1人当たりの教育費の費用対効果が低くなります。
ですが、PDCAの学校なら1社1名から参加できるオープンスクール型。採用人数が少なく体系的な研修を受講させることが難しい中小企業様にもご利用いただきやすくなっております。
他社交流によって「隣の芝生は青くない」という社会現実の認識と、他業界や他業種を理解することによる社会勉強の効果もあります。
研修は朝の9時から夕方の18時まで開催するので、受講生同士の関係値も深まり、将来の人脈形成の場にもなります。

PDCFAサイクルで行動定着、成長促進!

PDCFAサイクルで
行動定着、成長促進!

一人では学びに限界があり、モチベーションを持続させるのも難しく、道半ばで行動を止めてしまい結局習慣化できないということが多々あります。もろんPDCAは回りませんので成長スピードは遅くなります。その問題を解決し、目標達成のための行動習慣化メソッドが「PDCFAサイクル」です。
研修で勉強会チームを結成し、少人数でお互いの行動に対してフィードバックをし合い、成長意欲を高めます。
また、PDCAの学校の全国受講生チェックによって、受講生の相対評価による強みと弱みの発掘が可能になり、現場でのマネージメントが円滑化します。

他社にはない!上司部下の同時育成型

他社にはない!
上司部下の同時育成型

新卒、若手だけではなく、上司も同時に育成します!

月1回の他社合同型 上司向けマネジメント勉強会への参加

(4月~9月/合計6回)
上司としての役割認識/マネジメントスキル基礎習得/フィードバックの重要性

最低月1回開催の上司指導コンサルティング

・上司と面談をし受講生の悩みを共有、解決
・上司のフィードバック能力をチェック、向上

受講後の企業様のご感想

  • 離職率が大幅に改善された(全国平均20%→受講企業2.2%)
  • 受講レポートの報告があり、現場で有効な育成ができた
  • 他社交流で現実を理解し仕事への甘えがなくなった
  • 営業力が上がった成約が例年より早い
  • 自社の商材理解が深まり、顧客満足への意識が高まった
  • 作業をするだけという
    意識がなくなった

数多くの企業様に
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